陜煤澄合董礦分公司瞄準(zhǔn)下半年目標(biāo) 強(qiáng)抓班組建設(shè)

陜煤澄合董礦分公司瞄準(zhǔn)下半年目標(biāo) 強(qiáng)抓班組建設(shè)

上半年已經(jīng)步入尾聲，為全力以赴完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，陜煤澄合董礦分公司把提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平作為推進(jìn)礦井的基礎(chǔ)工作，最大限度調(diào)動(dòng)班組職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全礦各區(qū)隊(duì)在班組建設(shè)中呈現(xiàn)出你追我趕的強(qiáng)勁勢(shì)頭，保證全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

互競(jìng)爭(zhēng)促生產(chǎn)。為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)班組綜合能力提高，董礦分公司以近期開(kāi)展的“保安全、促服務(wù)、創(chuàng)高產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，深入推進(jìn)班組競(jìng)賽，真正做到考核與競(jìng)賽相結(jié)合，在生產(chǎn)班組之間形成了良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)賽考核也更為全面，涉及到工作面衛(wèi)生、小分隊(duì)抽檢考核等內(nèi)容，充分發(fā)揮競(jìng)賽活動(dòng)的示范和激勵(lì)作用。尤其在6月安全生產(chǎn)月期間，該公司綜掘一隊(duì)連續(xù)16日、17日超額完成剛性班計(jì)劃，特別是18日零點(diǎn)班，創(chuàng)單班單進(jìn)5米的好成績(jī)。

抓教育促安全。董礦分公司以強(qiáng)抓董礦特色“129”人員素質(zhì)提升模式和“156”工作環(huán)境提升模式的落地生根為契機(jī)，推進(jìn)“雙提升”建設(shè)，充分利用班組載體進(jìn)行廣泛宣教。利用班前會(huì)、安全咨詢?nèi)?、安全例?huì)等，深入開(kāi)展安全宣教，通過(guò)班前宣誓、班組會(huì)議、班工長(zhǎng)監(jiān)管等措施，廣辟渠道、多開(kāi)路徑，廣泛開(kāi)展形式多樣的安全警示教育，為職工多頻次敲響安全警鐘，促使職工安全意識(shí)得到逐步升華。特別是結(jié)合董礦實(shí)際，在安全月期間開(kāi)展的安全漫畫(huà)展、工傷人員現(xiàn)身講安全、“一站到底”安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，大膽創(chuàng)新、注重效果，有力提升了職工們的安全素養(yǎng)。

重獎(jiǎng)勵(lì)促成才。為激發(fā)職工們的工作熱情，該公司采取優(yōu)先吸納職工入黨，開(kāi)展的“向一線致敬”活動(dòng)，大力選樹(shù)基層典型。針對(duì)環(huán)境特別艱苦的崗位、學(xué)習(xí)精神特別強(qiáng)的職工，在工資上進(jìn)行適度傾斜，同時(shí)針對(duì)隊(duì)里的班組安監(jiān)員、青崗員、通訊員等利用休息時(shí)間加班工作的職工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)了用制度約束人、獎(jiǎng)勵(lì)人，以閉合、量化的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)鼓舞職工，提高工作積極性。同時(shí)，還為班組設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于職工在五小創(chuàng)新、亮點(diǎn)提報(bào)、合理化建議、宣傳報(bào)道等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)每一位職工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，促進(jìn)職工多元化發(fā)展。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京