甲醇分公司空分車間“三抓”促安全檢修

自6月16日大檢修工作開展以來，甲醇分公司空分車間“三抓”助力大檢修工作穩(wěn)步推進。

抓檢修質量。該車間在大檢修期間持續(xù)認真落實公司票證管理制度，利用檢修會督促全員嚴格票證管理，并將檢修項目劃片區(qū)管理，指派責任技術員，做到誰的問題誰負責，誰的責任追溯誰。同時，該車間督促片區(qū)責任技術員每天對檢修項目進行跟蹤督促，確保檢修項目在保證質量的同時按時完成。

抓檢修培訓。該車間要求技術人員堅持利用檢修空隙對班組員工進行實地培訓，讓班組員工利用大檢修時機，有效地將理論知識與實踐有機的結合起來。同時，該車間將班組員工直接分配給技術員，形成“一對一”師帶徒，利用檢修機會將好習慣、好經驗、好做法直接傳授給員工，做到多層面、多維度、多視角的精準培訓。

抓檢修總結。該車間利用下午檢修會，組織車間技術人員對全天的工作進行總結分析，將優(yōu)點和短板“擺出來”，共同查漏補缺，進一步提升工作質量，促進車間樹立檢修樣板，總結各方面經驗，形成空分檢修特色。