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皖北煤電臥龍湖礦從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè) 營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好局面

作者:鄒賽 2017-06-26 16:50 來源:煤礦安全網(wǎng)

今年以來,臥龍湖礦將干部作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作的重要抓手,把衡量干部工作作風(fēng)關(guān)鍵點(diǎn)放在“現(xiàn)場(chǎng)”,通過現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和效果檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)正不正、實(shí)不實(shí),并嚴(yán)格“追究不落實(shí)的事,追責(zé)不落實(shí)的人”,以干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)健康發(fā)展。

為了讓全礦各級(jí)管理人員樹立嶄新的工作面貌投身到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中,有效破解工作不實(shí)、效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)等干部作風(fēng)方面存在的突出問題,我礦于近日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》,對(duì)跟值班管理、請(qǐng)銷假制度、勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議管理制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)等八個(gè)方面,25項(xiàng)內(nèi)容提出明確要求。同時(shí),為確保全礦管理人員對(duì)該項(xiàng)《規(guī)定》的有效落實(shí),預(yù)防違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)的干部作風(fēng)建設(shè)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,采取明察暗訪和動(dòng)態(tài)巡查等方式,重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理人員跟值班情況、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、晚間簽到規(guī)定執(zhí)行情況、會(huì)議制度執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況、工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)有禁不止、有令不行、政令不暢、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮及不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)處理、公開曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,并納入管技人員績(jī)效考核內(nèi)容,作風(fēng)建設(shè)每扣1分,罰款200元,年度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)到10分者,給予戒勉談話,并到人力資源部學(xué)習(xí)一周;年度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)到15分及以上者,給予降職或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)低聘或解聘。同時(shí),管技人員年終考核得分作為職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)與“面子、票子、位子”進(jìn)行掛鉤,徹底根除“庸”懶”“散”“浮”“推”“拖”“軟”“繞”“冷”“貪”十種不良風(fēng)氣,真正讓全礦管理干部做到思想有震動(dòng)、利益受觸動(dòng)、工作見行動(dòng),在全礦上下形成風(fēng)清氣正、政令暢通、真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,確保礦井全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

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