趙莊煤業(yè)“嚴(yán)”“實(shí)”相濟(jì) 夯實(shí)安全根基
趙莊煤業(yè)“嚴(yán)”“實(shí)”相濟(jì) 夯實(shí)安全根基
在安全大排查大整治活動(dòng)的走訪中，記者看到了這樣一組每日跟新的臺(tái)賬：
“重點(diǎn)隱患：2103巷北回風(fēng)巷口頂板壓力大，需向外錨索補(bǔ)強(qiáng)”
……
“6月22日 補(bǔ)打7根錨索，已補(bǔ)132根錨索”（補(bǔ)強(qiáng)情況）
“6月23日 補(bǔ)打8根錨索，已補(bǔ)140根錨索”
“6月24日 補(bǔ)打8根錨索，已補(bǔ)148根錨索，復(fù)查人×××”
將重點(diǎn)隱患逐一登記，并每日跟蹤落實(shí)，且將落實(shí)情況細(xì)化到每一個(gè)工藝、每一處材料，再加之隨時(shí)的部室小分隊(duì)復(fù)查，趙莊煤業(yè)對(duì)一條隱患的重視之高、治理之嚴(yán)、措施之實(shí)令人驚嘆。
窺一斑可見全豹。面對(duì)近期內(nèi)外夾緊的安全生產(chǎn)形勢(shì)，該公司的安全管理工作也在全面提檔加速。以安全大排查大整治活動(dòng)為契機(jī)，該公司堅(jiān)持 “全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，將井上下各盤區(qū)、各巷道、各工程分區(qū)域分片分組，嚴(yán)明各級(jí)安全管理責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室嚴(yán)格落實(shí)安全包保管理制度，每天對(duì)各隊(duì)組各班次的班前會(huì)進(jìn)行全覆蓋檢查，隨時(shí)觀察掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)；各基層單位每周劃定隱患排查治理內(nèi)容，開展所轄區(qū)域內(nèi)的隱患排查活動(dòng)，并建立專項(xiàng)臺(tái)賬，按照隱患的輕重緩急逐條逐項(xiàng)進(jìn)行治理銷號(hào)、整改落實(shí)，且相關(guān)部室對(duì)每日整改情況進(jìn)行匯總通報(bào)；各隊(duì)組跟班干部執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制，并嚴(yán)格落實(shí)班前、班中、班后“三匯報(bào)”制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；安全監(jiān)察部牽頭，成立由礦領(lǐng)導(dǎo)+副總+部長(zhǎng)組成的專項(xiàng)督查組，分三個(gè)組每天分盤區(qū)對(duì)井下進(jìn)行全覆蓋督查，對(duì)不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、有隱患或存在問題的地點(diǎn)頭面堅(jiān)決停下來；與此同時(shí)，月度特別小分隊(duì)、勞動(dòng)監(jiān)察小分隊(duì)以多種形式不定時(shí)不定點(diǎn)，對(duì)井上下值班在崗情況、履職盡責(zé)情況、任務(wù)安排落實(shí)情況展開督查，并嚴(yán)格考核通報(bào)。
“此次安全大排查大整治活動(dòng)的廣度、力度和強(qiáng)度都較之前有著顯著增強(qiáng)。借此活動(dòng)，我們進(jìn)一步深化安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)管理、嚴(yán)考核，夯實(shí)礦井安全根基。”該公司安全監(jiān)察部主任工程師李琳宏這樣總結(jié)到。
此外，隨著“雨季三防”工作進(jìn)入了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，礦井產(chǎn)能接替進(jìn)入攻堅(jiān)階段，該公司提前圈定安全重點(diǎn)事宜，有計(jì)劃、有針對(duì)性加強(qiáng)管理：針對(duì)頂板淋頭水增多實(shí)際，對(duì)錨索腐蝕和煤體斷錨索等全面進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，并對(duì)各類頂板隱患徹查徹改；因雨季井下路面返潮濕滑，重點(diǎn)加強(qiáng)巷道路面沖洗、車輛剎車等安全裝置的隱患排查和膠輪車司機(jī)管理；在一、三盤區(qū)高瓦斯工作面推廣使用光學(xué)瓦檢儀，緊盯工作面老塘和上隅角瓦斯?jié)舛?，?duì)瓦斯超限零容忍、嚴(yán)考核；對(duì)各類平行作業(yè)、交叉作業(yè)、多點(diǎn)作業(yè)強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)格制定相關(guān)安全措施，并嚴(yán)查嚴(yán)管確保措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位。
