煤制油化工安裝檢修分公司動(dòng)設(shè)備四車間 開展“安全月生產(chǎn)月”系列活動(dòng)

煤制油化工安裝檢修分公司動(dòng)設(shè)備四車間

開展“安全月生產(chǎn)月”系列活動(dòng)

本月以來，動(dòng)設(shè)備四車間深入“展“安全生產(chǎn)月”“活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)提高員工的安全防范意識(shí)，開展了以安全月為主的系列活動(dòng)。

    分解安全工作任務(wù)，提高安全管理水平。車間對每一項(xiàng)檢修任務(wù)都提出了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到管理人員、各班組長以及崗位員工，逐層逐級(jí)傳遞安全壓力；認(rèn)真開展現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢查，保證每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都可防可控，提高現(xiàn)場檢修管理水平。

   增強(qiáng)安全宣傳力度，提高檢修工作效率。車間利用班前會(huì)、微信平臺(tái)進(jìn)行宣傳，把安全生產(chǎn)月主題植入人心。車間安全主任、安全員定期對現(xiàn)場進(jìn)行全面排查，并組織群監(jiān)網(wǎng)對重點(diǎn)檢修區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行上報(bào)反饋，促進(jìn)檢修工作效率的提升。

   解決安全生產(chǎn)難題，提高黨建管理水平。車間堅(jiān)持把黨建工作滲透到安全月活動(dòng)中，根據(jù)責(zé)任區(qū)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，組織開展“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮作用、擼起袖子、放下身子、深入生產(chǎn)一線，幫助員工解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)難題，發(fā)揮黨員在安全管理工作中的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，提高車間黨建管理水平。