河南能源義煤公司義翔鋁業(yè)：從“頭”再來(lái) 嚴(yán)控成本

為降低成本，節(jié)約能源，近期，義翔鋁業(yè)從源頭管控，堵塞漏洞，進(jìn)一步規(guī)范公司大宗原材料采樣管理，確保采樣工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和公正性，保障公司利益不受損失。

該公司制定采樣管理辦法，加強(qiáng)采樣、計(jì)量、入庫(kù)管理工作，從數(shù)量、質(zhì)量?jī)煞矫姹ＷC進(jìn)廠原材料的量?jī)?yōu)、數(shù)足。為防止采樣過(guò)程中發(fā)生作弊行為，該公司明確規(guī)定采樣人員抽取流程及原則，采樣人員當(dāng)天要聽(tīng)從質(zhì)檢辦的工作安排，并將手機(jī)等通訊工具交質(zhì)檢辦保管，采樣工在被抽取后，嚴(yán)禁與他人換班。采樣完成后，由采樣工和質(zhì)檢辦工作人員共同護(hù)送樣品至制樣廠房，采樣工工作完成。質(zhì)檢部門(mén)在監(jiān)督過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)故意破壞采樣流程和技術(shù)規(guī)范，與外部人員相互勾結(jié)，損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證屬實(shí)，予以解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（朱燕曉）