河津發(fā)電分公司夯基礎(chǔ)、促安全、保生產(chǎn)

近日，河津發(fā)電分公司燃化運(yùn)行部輸煤專業(yè)針對皮帶落煤筒鎖氣器更換工作，從基礎(chǔ)管理抓起，以班組為單位，通過修訂制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

一是做好班組管理工作的分析和總結(jié)。每班的班前會(huì)和學(xué)習(xí)日，部門分管主任任俊斌都會(huì)就皮帶落煤筒鎖氣器更換期間，該崗位單路運(yùn)行情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不可待在值班室，每隔一個(gè)半小時(shí)到尾部巡檢一次，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，確保上煤工作順利圓滿完成。

 二是完善班組基礎(chǔ)管理制度。針對皮帶落煤筒鎖氣器更換工作，部門打印出了在此工作期間程控值班員應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，并張貼在程控值班室注意事項(xiàng)欄，以供各班組長及程控值班員查看。

 三是加強(qiáng)“兩票三制”的管理工作。輸煤專工任俊斌在各班組班前會(huì)班后會(huì)多次強(qiáng)調(diào)加大力度認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，要求各崗位值班員對所在崗位有哪些檢修工作應(yīng)了如指掌，程控值班員要把當(dāng)班期間哪個(gè)棧橋有何工作告知所屬崗位值班員，該值班員接到通知后應(yīng)做好記錄，并檢查安全措施是否正確執(zhí)行。工作結(jié)束檢查試運(yùn)合格再次記錄。還特別重申崗位值班員對現(xiàn)場檢修人員查看工作票，嚴(yán)禁無票作業(yè)。