新疆天業(yè)熱電燃運公司傾力營造員工“暖”環(huán)境
新疆天業(yè)熱電燃運公司傾力營造員工“暖”環(huán)境
通訊員 何鑫 李天霞報道：擁有融洽的工作氛圍以及良好的工作生活環(huán)境能夠使人心情舒暢，能夠提升工作效率、提升全體職工幸福指數(shù)。長期以來，新疆天業(yè)熱電燃運公司堅持以人為本的理念，始終把實現(xiàn)職工愿望、滿足員工訴求、維護員工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，多措并舉努力為職工辦實事、解難事，帶領(lǐng)全體職工共同打造出一個更加溫馨、更加舒適、更加健康的工作生活環(huán)境。
致力提升改善硬件條件，改善工作生活環(huán)境。為使改善職工環(huán)境各項工作落到實處，近年來，公司加大了對生產(chǎn)一線崗位的硬件設(shè)備的資金投入，燃運公司黨支部僅在2017年投入的改善職工環(huán)境專項資金達(dá)16余萬元，致力于對職工工作生活設(shè)施進(jìn)行改善和升級。今年以來，已經(jīng)完成公司生產(chǎn)現(xiàn)場操作室、休息室、更衣室配置統(tǒng)一的文件柜、更衣柜、操作桌、冰箱、熱水器、電飯煲、室內(nèi)花卉等，同時新設(shè)立了公司活動室，并建立了管理臺賬和相應(yīng)的管理制度，有力地保障了職工能在一個比較相對舒適的環(huán)境下安心工作，目前仍然陸續(xù)對其他工作生活設(shè)施進(jìn)行改善和升級，進(jìn)一步提高員工的生活質(zhì)量，充分調(diào)動了一線職工的工作積極性。
強管理，轉(zhuǎn)觀念，共同營造溫馨環(huán)境。為了努力打造環(huán)境整潔、干凈明亮、賞心悅目的工作生活環(huán)境，今年以來，燃運公司充分以開展7S管理與班組建設(shè)為契機，在公司內(nèi)部推行示范班組，樹立標(biāo)桿典型，大力倡導(dǎo)職工齊動手美化各值班室工作環(huán)境，做到合理規(guī)劃，分步改善，使員工工作環(huán)境有改善，工作效率有提高，工作心情有悅目。目前，公司內(nèi)部儲運、檢修、輸煤車間示范點值班室均實現(xiàn)了階段性提升，積極營造出了良好的工作生活環(huán)境。
建立榮譽激勵體系，激發(fā)員工崗位建功。今年3月，燃運公司建立了榮譽激勵體系，將員工榮譽體系與績效管理體系和發(fā)展體系有效結(jié)合，更好的促進(jìn)職工在崗位上建功立業(yè)。榮譽激勵體系從技術(shù)技能類、管理創(chuàng)新類、安全政工類、其它文體綜合類等方面分為四個類別，四個方面獲得的各類榮譽獎項分別與個人及所在單位績效考核有機結(jié)合在一起，充分將個人與集體的利益綁在一起。旨在更好培養(yǎng)職工對公司的認(rèn)同感、自豪感和歸屬感，引導(dǎo)職工樹立與公司共榮辱、同發(fā)展的理念，熱愛公司，珍惜崗位，用心工作，合力推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
