金黃莊礦業(yè)“三嚴(yán)抓”保安全促生產(chǎn)

金黃莊礦業(yè)“三嚴(yán)抓”保安全促生產(chǎn)

金黃莊礦業(yè)充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，牢固樹立安全紅線意識(shí)、底線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治、全面安全體檢專項(xiàng)工作，強(qiáng)管理固基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移地狠抓安全生產(chǎn)。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司突出災(zāi)害綜合防治，對(duì)自燃發(fā)火、水患、瓦斯異常區(qū)等超前落實(shí)監(jiān)測(cè)解危處置措施，堅(jiān)決做到“措施不落實(shí)不生產(chǎn)、不解危不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。堅(jiān)持重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)苗頭性問題及時(shí)剖析、對(duì)傾向性問題嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把隱患消除在萌芽、把措施落實(shí)到崗位。加大對(duì)工作面安撤、運(yùn)輸、檢維修、單人單崗、臨時(shí)施工及零星工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定受控。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要基礎(chǔ)工作來抓，實(shí)行分片指導(dǎo)，突出重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)不同片區(qū)、不同單位的實(shí)際，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行過程控制，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)抓起、從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

嚴(yán)抓全面安全體檢。根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局《關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項(xiàng)工作的通知》要求和集團(tuán)公司部署，定期開展礦井全面安全體檢專項(xiàng)工作，采取領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門分級(jí)負(fù)責(zé)、全員積極參與的方式，對(duì)管理制度和責(zé)任制落實(shí)、開拓布局和生產(chǎn)組織、安全監(jiān)測(cè)和人員定位、專業(yè)技術(shù)管理、災(zāi)害防治措施、應(yīng)急處置與救援等十四個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全覆蓋、不留死角的解剖式檢查，做到從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患列出清單，實(shí)行臺(tái)賬管理，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，跟蹤督查，逐條銷號(hào)，完善了安全檢查閉環(huán)機(jī)制，確保了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定

(高永軍 趙方海)