趙莊煤業(yè)“小改造”助力礦井減人提效

                                              趙莊煤業(yè)”小改造“助力礦井減人提效

      面對(duì)企業(yè)不斷深化的改革浪潮，趙莊煤業(yè)積極響應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部改革政策精神，將瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效的經(jīng)營(yíng)理念，貫穿于公司上下，鼓勵(lì)各單位積極探索減人提效新思路，努力尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。
       趙莊煤業(yè)選煤廠作為改革的試點(diǎn)單位，在人員分流，結(jié)構(gòu)重組之后不斷探索新方法，新途徑，充分運(yùn)用機(jī)械化改造、技術(shù)升級(jí)、“五小”創(chuàng)新等手段，達(dá)到減人提效的改革目的。在該公司選煤廠洗選車間，針對(duì)536洗末煤上倉(cāng)皮帶機(jī)頭溜槽的機(jī)械改造就是一個(gè)生動(dòng)的例子，長(zhǎng)期以來536機(jī)頭流槽由于下部坡度較緩，使得小顆粒精煤易沾附，造成流槽易堵的客觀生產(chǎn)現(xiàn)象。據(jù)記者了解，今年四月份，該廠在加快市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的改革中分流職工八十余人，將原先的六車間三室合并為四車間一室，在職工人數(shù)降下來的情況下，為了保證車間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)任務(wù)不打折、質(zhì)量不降低，該車間干部職工上下一心，集思廣益，制定了改變溜槽底部降落角度技改措施，并于5月10日正式實(shí)施方案，從制作直溜槽，到與舊流槽下部的無縫對(duì)接，再到舊溜槽底部的拆除，最后到落角的確定，每一步都完成的精準(zhǔn)到位，并在5月13日順利完成施工任務(wù)。幾天的運(yùn)行試驗(yàn)，成功解決了之前的二十分鐘就需要處理流槽一次的難題，現(xiàn)在一個(gè)班僅需處理一兩次，為兼崗提供了直接條件，為車間生產(chǎn)節(jié)省出了勞動(dòng)力，從而真正實(shí)現(xiàn)了人員優(yōu)化和效益提升。選煤廠廠長(zhǎng)趙水富這樣說道：“面對(duì)今年有增無減的外運(yùn)指標(biāo)和不斷更新?lián)Q代的洗選工藝，人員的減少?zèng)]有成為我們止步不前的理由，我們通過科技創(chuàng)新、技術(shù)改造來解決生產(chǎn)中的各種難題，為礦井安全高效生產(chǎn)提供有力的支撐。”
       “靠技改降成本，靠技改優(yōu)化崗位”是該公司積極應(yīng)對(duì)企業(yè)改革大潮的有效舉措，也是助力企業(yè)減人提效的有效方法。據(jù)了解，今年以來，該公司實(shí)行定崗、定位、定任務(wù)、定責(zé)任，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)優(yōu)化崗位配置，提高工作效率，從而降低生產(chǎn)成本，全力實(shí)現(xiàn)效益最大化。