川煤達(dá)竹機(jī)制公司干部員工真抓實(shí)干促脫困

川煤達(dá)竹機(jī)制公司干部員工真抓實(shí)干促脫困

    川煤達(dá)竹機(jī)制公司“按照‘抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、保安全、提效益，促改革、降成本，強(qiáng)黨建、促和諧’工作思路，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工在完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)深化改革、增產(chǎn)提質(zhì)增效方面下足功夫。

該公司踐行“一線工作法”，連日來，該公司廠區(qū)一片熱火朝天、繁忙有序的景象。人人為安全生產(chǎn)盡責(zé)，事事為安全生產(chǎn)讓路。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與各車間、車間與班組、班組與員工之間，層層簽訂安全生產(chǎn)“責(zé)任狀”，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。為加大中層以上管理人員的考核力度，該公司對中層以上管理實(shí)行分片包干制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，把問題解決在現(xiàn)場，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！　?/p>

2017年，是實(shí)現(xiàn)公司扭虧脫困的關(guān)鍵年，是深化改革的攻堅(jiān)年，也是執(zhí)行力建設(shè)年。一系列新舉措，全面鋪開。揚(yáng)鞭策馬，輝煌一路程似錦，欣欣向榮，繁花千樹迎朝陽。機(jī)制干部員工“擼起袖子加油干”，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作業(yè)績，努力譜寫2017年各項(xiàng)工作的新篇章。一季度公司完成了經(jīng)營目標(biāo)。目前，公司呈現(xiàn)出人心思干，奮發(fā)求進(jìn)的局面。（詹曉光）