王坪煤電公司把“三關(guān)”撐起安全“保護(hù)傘”

王坪煤電公司把“三關(guān)”撐起安全“保護(hù)傘”

進(jìn)入五月份以來，王坪煤電公司嚴(yán)格把控安全教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理等三項(xiàng)工作，為安全生產(chǎn)撐起“保護(hù)傘”。

嚴(yán)把安全教育關(guān)。該公司充分利用班前會、區(qū)隊(duì)微信群，組織安全學(xué)習(xí)，層層傳達(dá)貫徹公司、近階段安全工作要求，重點(diǎn)圍繞典型事故案例的學(xué)習(xí)教育，組織開展安全體檢和反思討論活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工安全意識。進(jìn)一步規(guī)范基層班前會程序，嚴(yán)格落實(shí)班前薄弱人員排查制度，組織員工學(xué)習(xí)“三不傷害”內(nèi)容，營造濃厚的安全氛圍。

嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)。該公司認(rèn)真對照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，對在用規(guī)程措施進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間落實(shí)相關(guān)技術(shù)人員整改，確保規(guī)程措施的針對性和可操作性。并認(rèn)真反思井下現(xiàn)場安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，加大不規(guī)范行為和“三違”治理力度，查找崗位操作和工作流程的漏洞，做到安全管理全覆蓋，無死角。

嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。該公司加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，要求區(qū)隊(duì)各管理人員對井下的作業(yè)現(xiàn)場情況必須做到心中有數(shù)，帶著問題去管理，對安全風(fēng)險(xiǎn)大，容易發(fā)生安全事故的工作，進(jìn)行班前預(yù)警教育。并安排熟悉業(yè)務(wù)，有經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的管理干部跟班盯防，做到及時(shí)提醒和警示，杜絕安全事故發(fā)生。

李雪青