中山煤業(yè)公司落實(shí)好材料管理責(zé)任制
中山煤業(yè)公司落實(shí)好材料管理責(zé)任制
今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司以節(jié)能降耗為主題，積極落實(shí)材料管理責(zé)任制，為節(jié)支降耗打下基礎(chǔ)。
該公司明確了材料管理的部門和人員，層層落實(shí)各級(jí)人員的材料管理責(zé)任;嚴(yán)格材料計(jì)劃管理，每月嚴(yán)格材料用料計(jì)劃申報(bào)，由各區(qū)隊(duì)申報(bào)，相關(guān)科室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并由有關(guān)單位對(duì)當(dāng)月材料使用量進(jìn)行預(yù)算，把材料指標(biāo)分解到各單位，凡材料超標(biāo)的，一律與員工工資掛鉤，凡是節(jié)約的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);積極開展修舊利廢活動(dòng)，對(duì)各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施及螺栓、螺帽等各種小配件，要求積極回收，能維修的堅(jiān)決維修，同時(shí)積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等活動(dòng)，并在生產(chǎn)中進(jìn)行使用，對(duì)效果好的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);盯牢材料預(yù)算，嚴(yán)把材料預(yù)算、發(fā)放和使用關(guān)。對(duì)材料管理的各環(huán)節(jié)，由相關(guān)部門人員加強(qiáng)材料管理的盯防，對(duì)丟失、損壞原材料的進(jìn)行處罰;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，各區(qū)隊(duì)要配有配件箱，小型配件入配件箱，大型配件要碼放整齊，拴上材料管理牌。同時(shí)落實(shí)各級(jí)人員的材料管理責(zé)任，對(duì)違規(guī)的進(jìn)行相應(yīng)處罰。(何永興)
