鶴煤六礦查“短板”保安全

鶴煤六礦在“防松勁、防驕滿、防事故、嚴(yán)對標(biāo)、保安全”活動中，認(rèn)真查找管理“短板”，針對職工行為規(guī)范、干部作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍老化等方面存在的問題，采取有效措施，消除薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

規(guī)范職工行為，設(shè)定安全“紅線”。設(shè)定安全“紅線”，使職工易記、好懂、便于執(zhí)行。從4月份開始，由安監(jiān)部門牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真細(xì)致排查，面向全員開展崗位安全“紅線”大檢查活動，依據(jù)所有井下工種的崗位安全“紅線”，使職工明確各自崗位上的“雷區(qū)”，自覺規(guī)范安全行為。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實從班組長到礦領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化各級干部的工作任務(wù)，嚴(yán)格工作程序，落實工作責(zé)任，增強工作的針對性和可操作性，并以此作為干部業(yè)績考核的重要依據(jù)，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。

解決隊伍老化問題， 加大青工培訓(xùn)力度。目前，該礦出現(xiàn)采掘一線人員斷層現(xiàn)象，技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，給安全生產(chǎn)帶來風(fēng)險。因此，深化崗位準(zhǔn)入、技能培訓(xùn)、考核評估和人員退出機制，促進青年工人技能與素質(zhì)的整體提升。關(guān)心新分配職工的學(xué)習(xí)工作狀況，深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動，使新職工盡快成才。對綜掘機、綜采機、裝煤車司機等特殊崗位職工開展培訓(xùn)活動，培養(yǎng)和儲備“一專多能”型人才。