鶴煤三礦構(gòu)建“點(diǎn)線面”培訓(xùn)“一體化”

鶴煤三礦構(gòu)建“點(diǎn)線面”培訓(xùn)“一體化”

本報(bào)訊 5月15日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦堅(jiān)持從構(gòu)建“點(diǎn)線面”一體化的培訓(xùn)格局入手，堅(jiān)持多措并舉，使職工在培訓(xùn)中既有外在壓力又有內(nèi)在動(dòng)力，變“被動(dòng)受教”為“主動(dòng)求學(xué)”，確保了各類(lèi)培訓(xùn)工作的扎實(shí)推進(jìn)。

發(fā)揮“點(diǎn)”的功能。今年以來(lái)，該礦堅(jiān)持嚴(yán)培訓(xùn)先嚴(yán)干部的原則，要求職工必須掌握的安全知識(shí)，班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部必須先掌握，然后再由他們進(jìn)行“細(xì)胞分裂式”的傳授，充分發(fā)揮管理干部的表率作用。另外，該礦積極動(dòng)員廣大黨員干部堅(jiān)持把身份亮出來(lái)，把形象樹(shù)起來(lái)，認(rèn)真參加各類(lèi)安全培訓(xùn)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)廣大職工參加安全培訓(xùn)的自覺(jué)性和積極性。

突出“線”的作用。該礦堅(jiān)持以“流動(dòng)課堂”為培訓(xùn)載體，采取“青工講堂”、“小座談”、“師帶徒”等多種培訓(xùn)方法，實(shí)行“訂單式”、“專(zhuān)業(yè)式”培訓(xùn)，及時(shí)開(kāi)辦各工種實(shí)際操作輔導(dǎo)班，直到職工學(xué)會(huì)為止。此外，該礦還將全礦培訓(xùn)工作梳理為“新入井人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、流動(dòng)課堂培訓(xùn)”等多種類(lèi)型，針對(duì)每一種培訓(xùn)類(lèi)型均明確培訓(xùn)方法和步驟，各類(lèi)培訓(xùn)人員只需對(duì)號(hào)入座即能找到各自的培訓(xùn)細(xì)則。目前，多條線縱向獨(dú)立、橫向交叉的立體型培訓(xùn)模式在該礦已經(jīng)形成。

抓好“面”的普及。為抓好安全培訓(xùn)工作的深化和普及，該礦以科、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)為主體，要求各區(qū)隊(duì)、班組根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)每日一問(wèn)、每日一題等方式進(jìn)行互助幫教培訓(xùn)。另外，還經(jīng)常聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技師、高等院校的專(zhuān)家教授來(lái)礦開(kāi)辦專(zhuān)題講座，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的進(jìn)一步提高。

許宏勛