天業(yè)天能電石“四個環(huán)節(jié)”全面推進“安康杯”競賽活動

天業(yè)天能電石“四個環(huán)節(jié)”全面推進“安康杯”競賽活動

通訊員 孫澤國報道：為加強班組安全管理工作，構建和諧班組文化，充分發(fā)揮“安康杯”競賽促進企業(yè)安全生產的積極作用，天能電石工會小組在產業(yè)工會的大力支持和指導在，在全公司56個班組中大力開展安康杯勞動競賽活動。

抓住長效機制，做到“兩個納入”。一是納入日常管理。各單位把“安康杯”活動納入日常安全管理之中，在周、月、季工作安排和總結中有“安康杯”活動內容。二是納入日?？己恕８?a href=http://cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組在每月的績效考核中，對“安康杯”活動進行檢查考核、評比。各車間將班組開展“安康杯”活動情況，特別是抓實班前預想、班中聯(lián)控、班后總結的情況作為班組考核的內容，作為當月績效考核主要指標。

抓住安全教育，實現(xiàn)“三個”到位。一是利用多種形式向廣大職工宣傳“安康杯”活動的意義、目標、方法，并在職場懸掛標語、條幅，迅速形成濃厚的競賽氛圍。二是定期組織反事故應急預案演練。三是組織安全專題會，講清人身安全對自己、家庭和單位的極端重要性，講清本單位、本部門人身安全事故歷史事例的經(jīng)驗教訓，通過真誠的宣講，引發(fā)干部職工的深刻反思。

抓安全培訓，提高安全意識。通過開展關鍵崗位人員培訓、特種(設備)作業(yè)人員培訓、新工入廠培訓，讓職工更多掌握人身安全知識，提高職工自我保護意識和防范能力。

抓住隱患排查和專項整治，突出過程重點。在做好隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患的同時，健全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮班組安全員作用，形成覆蓋各車間、班組的安全員隊伍。

據(jù)悉，天能電石以安康杯活動競賽為契機狠抓基層班組建設和安全管理工作，在班組內部廣泛開展競賽活動，做到班組參賽率100%。