兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李希勇調(diào)研共享中心提出這些要求……

作者：Yanzhoucoal 2017-05-10 15:16 來(lái)源：兗州煤業(yè)

5月9日，兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李希勇到兗礦共享中心調(diào)研指導(dǎo)工作，看望首批進(jìn)駐工作人員，聽(tīng)取共享中心建設(shè)和共享平臺(tái)運(yùn)行情況匯報(bào)，并對(duì)下步工作提出要求。

在共享中心工作大廳，李希勇詳細(xì)了解各個(gè)平臺(tái)功能劃分和區(qū)域布置，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)各共享平臺(tái)建設(shè)和目前運(yùn)行情況。

李希勇強(qiáng)調(diào)，建設(shè)共享中心既是適應(yīng)兗礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部署的需要，也是全面提升集團(tuán)信息化、數(shù)據(jù)化、智能化綜合管理水平，推進(jìn)資源高效利用的重要舉措，更是增強(qiáng)企業(yè)綜合管控能力、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)管理流程價(jià)值再造、提升內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。

李希勇指出，進(jìn)駐部門(mén)和全體工作人員要不負(fù)眾望，不辱使命，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，真正把共享中心打造成兗礦集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)中心、管理中心、效益中心、品牌中心，為兗礦集團(tuán)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的更大貢獻(xiàn)。

實(shí)地查看后，李希勇要求，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)和兗州煤業(yè)高度重視共享中心建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，抓緊制訂其他平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)與試點(diǎn)運(yùn)行“兩條線”平行推進(jìn)，做到成熟一個(gè)平臺(tái)、上線一個(gè)平臺(tái)，保障共享中心運(yùn)行質(zhì)量和實(shí)施效果。

李希勇提出，第一步，要率先對(duì)兗州煤業(yè)境內(nèi)所有具有獨(dú)立核算功能單位（項(xiàng)目）實(shí)施會(huì)計(jì)共享服務(wù)；并同時(shí)規(guī)范完善兗州煤業(yè)剩余九大平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)全部進(jìn)駐和上線運(yùn)行。第二步，要在兗州煤業(yè)試點(diǎn)運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上，對(duì)兗礦集團(tuán)境內(nèi)具有獨(dú)立核算功能的所有單位（項(xiàng)目）實(shí)施共享服務(wù)。第三步，要在條件具備的基礎(chǔ)上，對(duì)兗礦集團(tuán)境外子公司實(shí)施共享服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)十大平臺(tái)在兗礦集團(tuán)全覆蓋。

李希勇要求，盡快落實(shí)共享中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步明確其職責(zé)定位，高度重視共享中心人才隊(duì)伍建設(shè)，圍繞各平臺(tái)運(yùn)行要求，分專(zhuān)業(yè)、分崗位組織系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，確保員工掌握并熟練操作共享系統(tǒng)，努力鍛造一批業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)較高、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的共享人才隊(duì)伍。