長(zhǎng)平公司注重培養(yǎng)分流職工“主人翁”意識(shí)
長(zhǎng)平公司注重培養(yǎng)分流職工“主人翁”意識(shí)
按照集團(tuán)公司總體部署，長(zhǎng)平公司積極妥善安置老礦分流職工，去年以來(lái)，按照整建制、自愿報(bào)名、按需選擇等多種方式，分批接收王臺(tái)礦分流職工數(shù)百人。在短短的半年時(shí)間里，長(zhǎng)平公司以有效措施，不僅讓老礦職工快速適應(yīng)新崗位環(huán)境，并且鼓勵(lì)新員工主動(dòng)參與文藝體育、培訓(xùn)教育等各類(lèi)別活動(dòng)，促進(jìn)分流職工養(yǎng)成“主人翁”意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展融入新動(dòng)力。
當(dāng)好職工“娘家人” 確保后勤無(wú)憂慮
去年四季度，在確認(rèn)要接收第一批分流職工消息后，長(zhǎng)平公司便早做行動(dòng)，積極克服現(xiàn)有職工住宿緊張難題，對(duì)職工住宿進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，通過(guò)清退“無(wú)人鋪”、利用空閑房、增加六人間等方法，高效有序地準(zhǔn)備出數(shù)百個(gè)干凈整潔的床鋪。
新職工來(lái)到長(zhǎng)平公司，一下大巴車(chē)就能感受到溫暖的氛圍。該公司工作人員提前辦理好新到人員餐廳飯卡，宿舍物品發(fā)放等工作，井井有條引導(dǎo)安排職工熟悉新生活環(huán)境。在解決了吃住問(wèn)題后，該公司要求各接收單位負(fù)責(zé)人與支部書(shū)記轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)承擔(dān)起員工的其他類(lèi)后勤保障工作，一旦新員工有任何生活上的困難，都要以“娘家人”的耐心，“接地氣”的辦事風(fēng)格，切切實(shí)實(shí)解決問(wèn)題，關(guān)心關(guān)愛(ài)分流職工生活點(diǎn)滴。
下活職工“培訓(xùn)棋” 助力崗位建新功
“咱們培訓(xùn)共分三天，培訓(xùn)內(nèi)容有《洗煤廠安全規(guī)程》、《長(zhǎng)平洗煤廠系統(tǒng)工藝及說(shuō)明》等多項(xiàng)課程，大家一定要利用好這個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，多學(xué)多問(wèn)，盡早適應(yīng)工作崗位……”在近期王臺(tái)分流人員入長(zhǎng)平洗煤廠的培訓(xùn)課前，班級(jí)負(fù)責(zé)人給新到的47名職工作培訓(xùn)動(dòng)員講話。
為盡快使分流職工適應(yīng)長(zhǎng)平公司的安全管理，及早提高該批人員的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)崗位操作技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，長(zhǎng)平公司各接收單位結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)地制定了科學(xué)有效的培訓(xùn)方案，確保新員工以最快的速度適應(yīng)崗位環(huán)境，服務(wù)安全生產(chǎn)。除崗前培訓(xùn)外，該公司還對(duì)新報(bào)到黨員、團(tuán)員進(jìn)行精神層面的教育，分別讓新支部書(shū)記、黨員參加黨課培訓(xùn)，讓青年團(tuán)員參與青年聊天室等活動(dòng)，確保新到職工打開(kāi)心扉，主動(dòng)交流，在思想上受到教育，間接推動(dòng)安全生產(chǎn)。
奏響職工“活動(dòng)曲” 不分你我一家親
“小李，快、快，防守，四號(hào)位要盯緊人，注意籃下”、“好球，再飚一個(gè)三分!”……近期，在長(zhǎng)平公司釜山體育館里，一年一度的職工籃球賽熱火朝天的開(kāi)展著，領(lǐng)隊(duì)不時(shí)地給場(chǎng)上的轉(zhuǎn)崗分流職工李楠吶喊加油。
今年年后，王臺(tái)礦第二批轉(zhuǎn)崗分流職工來(lái)到長(zhǎng)平公司。為豐富新到職工的業(yè)余生活，該公司舉辦了一系列的職工體育比賽，邀請(qǐng)各隊(duì)新分流員工參與進(jìn)來(lái)?？釔?ài)籃球運(yùn)動(dòng)的李楠看到通知后，積極報(bào)名參加籃球賽，成為二線聯(lián)隊(duì)的一名成員，在集訓(xùn)的日子里，他和其他隊(duì)組的礦工兄弟們相互了解熟悉，不僅結(jié)交了一群打球的鐵哥們，而且打消了對(duì)新環(huán)境的陌生感，慢慢融入到長(zhǎng)平公司這個(gè)大家庭中，以主人翁的身份，開(kāi)啟了豐富的礦山新生活。此外，該公司還將陸續(xù)以舉辦活動(dòng)、組織座談等各種形式，召集分流職工，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，用真誠(chéng)服務(wù)感染大家，用關(guān)心愛(ài)護(hù)確保職工走出轉(zhuǎn)崗新生活。
