在千尺煤海中鍛煉成長
在千尺煤海中鍛煉成長
--記龍煤向陽煤礦六井技術(shù)井長李成立
李成立是龍煤集團七臺河公司向陽煤礦六井技術(shù)井長 2010年6月畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院資源與環(huán)境工程學(xué)院采礦工程專業(yè)，2010年9月分配到向陽煤礦六井擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員，七年的時間他通過自己的辛勤工作從一個普通技術(shù)人員到技術(shù)井長，在2016年度被選為七臺河市勞動模范。
在一線工作的幾年里，我對井下從陌生到認識再到熟悉，從文明生產(chǎn)到打眼放炮再到熟練各個工序銜接，從被大家取笑到逐漸認可再到成為好兄弟。點點滴滴的積累使我深刻認識到，煤礦雖然很艱苦，很多事情無法預(yù)知，我們卻能憑借經(jīng)驗和科學(xué)知識安全的采礦。經(jīng)過一段時期的學(xué)習(xí)，我漸漸地喜歡了這份工作，習(xí)慣了每天早出晚歸，習(xí)慣了每天換工作服，習(xí)慣了井下機器的轟鳴聲……。我覺得工作雖然單調(diào)，但可以體現(xiàn)我的價值，看著每一個我的設(shè)計都在我精心的指導(dǎo)下順利竣工，每一條我設(shè)計的巷道都能開采出一車車的原煤，我的內(nèi)心中都會無比的喜悅和自豪。在工作的這幾年我設(shè)計過火藥庫、暗井下山、副井返上、采區(qū)車場、主運石門等等大型開拓工程，從中我學(xué)會了如何布設(shè)巷道，如何優(yōu)化系統(tǒng)，怎樣縮短工期。漸漸地我越加深刻的理解，做事要細致，考慮要周到，辦事要超前，溝通要及時，監(jiān)管要到位。
從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了幾年的我深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責(zé)人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規(guī)程措施，我都親自制定，所有施工現(xiàn)場情況我都隨時掌握在心中。在平時的工作中，我嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，我就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。2012年4月份，在59右六片工作面回采過程中，由于工作面頂板破碎,而且過斷層,需要拉底,為了盡可能保證安全生產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)全隊人員,奮戰(zhàn)二天一夜, 利用實踐中經(jīng)驗,終于順利過破碎帶，多回收煤炭800余噸，為井區(qū)創(chuàng)造了效益,最終超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場。我總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。我首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。我要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時要求施工隊必須嚴(yán)格按線施工。我立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在我的嚴(yán)格把關(guān)下，五井施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象。
以技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)
作為一名技術(shù)人員，我要把技術(shù)的先行軍作用在礦山上更好的使用，做好工程預(yù)知與現(xiàn)場優(yōu)化指導(dǎo)，真正為綠色高效礦井建設(shè)貢獻自己的力量，為煤礦的安全生產(chǎn)增添一份保證。由于向陽區(qū)煤層傾角平均在50°以上的獨特賦存特點，我與其他技術(shù)人員共同論證研究進行矸石充填采后，矸石不升井，實現(xiàn)了綠色開采，減少了矸石排放的費用和矸石山征地費用，每年每個井口可節(jié)省費用11萬元，全礦每年可節(jié)省費用100余萬元。矸石充填采空區(qū)，在深部開采時能減少了沖擊低壓的產(chǎn)生，還從長遠和可持續(xù)發(fā)展角度優(yōu)化礦井的生產(chǎn)。幾年來我從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。我說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。面對五井生產(chǎn)接替緊張的局面，我仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭出貨，利用上班車皮出完耙斗機前短距離內(nèi)的貨，在當(dāng)班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離打眼、打支護，由每循環(huán)6小時縮短到4.5小時，每月平均增加進尺30米，一年下來，極大緩解了我井接續(xù)緊張的情況。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護等難題，我根據(jù)五井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。
強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了幾年的我深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。我以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，我結(jié)合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的現(xiàn)場互動，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式，通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為向陽礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠。成績說明過去，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊小事做起，努力工作，為煤礦建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
