掘進(jìn)提效保銜戰(zhàn)猶酣

掘進(jìn)提效保銜戰(zhàn)猶酣

在礦井生產(chǎn)經(jīng)營中“采掘并舉，掘進(jìn)先行”。作為“先遣隊(duì)”的峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū)緊緊圍繞年初制定的年掘進(jìn)6500米任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)精心組織掘進(jìn)攻堅(jiān)、大力開展班組進(jìn)尺擂臺賽，確保原煤生產(chǎn)工作面正常有序銜接。

提質(zhì)筑安穩(wěn)健行。該區(qū)以嚴(yán)格落實(shí)“8341”安全管理體系為抓手，精益求精抓牢工程質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施“三按”、“五必須”管理法，即：巷道按規(guī)范設(shè)計(jì)、現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工、崗位按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;工作面現(xiàn)場必須有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程、有施工圖紙、有施工負(fù)責(zé)人、有驗(yàn)收考核人。每班的跟班人員對工作面文明生產(chǎn)、現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照《掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》考核，迎頭施工、管線吊掛、軌道鋪設(shè)等輔助工程保證與設(shè)計(jì)一致。現(xiàn)場崗位施工人員嚴(yán)格按措施施工，按標(biāo)準(zhǔn)操作，各道工序環(huán)環(huán)相扣，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一道工序，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一米巷道，創(chuàng)一米精品。區(qū)每周組織開展2次質(zhì)量檢查，凡是查施工質(zhì)量時，必須拉線繩、動尺子、動量具，一切以數(shù)據(jù)說話，以標(biāo)準(zhǔn)說話，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量全過程精益達(dá)標(biāo)，該區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)多年保持在集團(tuán)公司一級水平。

科學(xué)提效保進(jìn)度。該區(qū)堅(jiān)持向科學(xué)管理要效益，千方百計(jì)推進(jìn)掘進(jìn)機(jī)械化的應(yīng)用率，以現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備提高掘進(jìn)進(jìn)度。在東山青2#運(yùn)料道石門掘進(jìn)揭煤后，原來用軌道坡大罐出砟，每班僅后路開車把勾用工就需要7人，而且速度慢效率低。該區(qū)區(qū)長郜澤祥積極為提高工效找辦法，在查看地質(zhì)時發(fā)現(xiàn)從2#運(yùn)料道揭煤處向上幫掘20米巷道可與原1#面的出煤道連接，使用這條運(yùn)輸系統(tǒng)后，僅用2部皮帶1部溜子，并且該面還使用上了掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)施工，每天節(jié)約用工12人，日提高掘進(jìn)進(jìn)尺6米。對三煤柱坡地排水泵實(shí)施改造，實(shí)現(xiàn)了無人值守，每天節(jié)約用工3人，實(shí)現(xiàn)了減人提效，科技增效。

勞動競賽促高效。該區(qū)以“提效率立新功，效益創(chuàng)新績”主題教育為平臺，充分運(yùn)用職工會、班前會、廣播、微信、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體廣泛宣傳形勢任務(wù)，鼓熱情激干勁。同時，在6支掘進(jìn)隊(duì)的隊(duì)與隊(duì)之間組織開展了“決勝首季安全生產(chǎn)開門紅”、“誓奪安全生產(chǎn)雙過半”創(chuàng)水平勞動競賽。在18個生產(chǎn)班組的班與班、人與人之間展開了“比質(zhì)量、賽安全，比干勁、賽效率，比進(jìn)尺、賽節(jié)約”勞動競賽，并制定出嘉獎辦法，并為創(chuàng)出進(jìn)尺較高的班組職工發(fā)洗發(fā)膏、香皂、毛巾等小獎品，極大地激發(fā)出職工們的干勁，3月份，01掘進(jìn)隊(duì)創(chuàng)出山青半煤巖巷月單進(jìn)196米的佳績;全國青年技術(shù)能手曹海林班組連續(xù)18次小班創(chuàng)出半煤巖巷單進(jìn)4米的好水平。

(李秋衛(wèi))