兩渡煤業(yè)抓安全三步走

 田陳煤礦立足當(dāng)前，強(qiáng)化措施，全力以赴抓安全。

    嚴(yán)履責(zé)、強(qiáng)沖刺，進(jìn)一步筑牢安全防線，嚴(yán)格措施落實(shí)。該礦立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，開展了隱患排查治理，狠抓措施落實(shí)，保障礦井本質(zhì)安全。重點(diǎn)抓好了掘進(jìn)巷道的頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)礦頂板管理實(shí)施意見(jiàn)。同時(shí)對(duì)托頂煤、深部掘進(jìn)巷道、過(guò)斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶的巷道支護(hù)工作，制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行，做到一項(xiàng)目一措施，組織學(xué)習(xí)施工方案，規(guī)范崗位流程操作，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大工作面防滅火、防治水、防沖措施落實(shí)，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，超前改造排水系統(tǒng)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)，嚴(yán)格控制斷層層位，確保放凈頂煤。

反驕滿、防松勁，進(jìn)一步抓牢安全管理，強(qiáng)化安全教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳櫥窗等媒介，及時(shí)宣貫集團(tuán)公司及上級(jí)一系列安全指示精神，認(rèn)真落實(shí)基層區(qū)隊(duì)“四個(gè)一”（每日一題、每周一案、每月一考、每人一檔）培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和崗位事故案例分析，讓職工詳細(xì)了解本崗位存在的危害及事故預(yù)防手段、處理措施等，增強(qiáng)職工對(duì)突發(fā)事故的處理、應(yīng)變能力。

促整改、重獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步鞏固安全根基，深化管理制度。該礦嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化安全管控。全面認(rèn)真進(jìn)行幫扶督查，六親不認(rèn)，對(duì)事不對(duì)人，不打折、不講情、不手軟，抱著“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的態(tài)度抓安全。突出人員的正確站位和職工的規(guī)范操作，加強(qiáng)提升運(yùn)輸和封聯(lián)車的管理。提高精細(xì)化管理水平，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的“四個(gè)質(zhì)量”再上新臺(tái)階。加大設(shè)備日常檢修力度，統(tǒng)籌考慮工作面可能出現(xiàn)的問(wèn)題，超前謀劃、及時(shí)解決，杜絕各類事故影響。繼續(xù)抓好地面交通安全檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱時(shí)段地面交通監(jiān)督檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織好冬季“三防”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)要害場(chǎng)所煤氣安全、壓力容器、防火安全等監(jiān)督檢查。