鶴煤三礦安全生產(chǎn)在“查”字上下功夫

鶴煤三礦安全生產(chǎn)在“查”字上下功夫

本報訊 4月27日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，為搞好安全生產(chǎn)，該礦堅持不定期對井上下環(huán)境、設(shè)備、人員進(jìn)行隱患排查，堵塞安全管理“漏洞”，及時維護(hù)職工生命安全健康，確保工作現(xiàn)場安全動態(tài)管控，力保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

查思想。該礦狠抓職工安全思想教育工作，充分利用班前會、安全例會時間，對職工進(jìn)行安全教育、安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)職工手指口述、崗位操作規(guī)范檢查，進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為。還特別針對安全不放心人思想容易波動的情況，及時了解職工的家庭情況，避免職工疲勞上崗的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部治安情況信息的收集整理工作，認(rèn)真排查、梳理職工隊伍中潛在的不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素做到底數(shù)清、情況明，及時疏導(dǎo)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，安全生產(chǎn)。

查設(shè)備。該礦扎實開展“機(jī)電設(shè)備零故障”活動，定期組織地面設(shè)備及供電設(shè)施安全隱患排查、皮帶隱患排查安全防護(hù)隱患排查、井下機(jī)電設(shè)備等專項檢查，有效降低了設(shè)備運(yùn)行故障率，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力。同時，著力解決職工對設(shè)備檢修和管理上存在的安全隱患認(rèn)識不全、辨識不足的問題，建立了設(shè)備定置管理制度，統(tǒng)一制作了設(shè)備管理清單，針對每一臺設(shè)備，制訂具體檢修時間、技術(shù)要求和檢修責(zé)任人，促進(jìn)和提高設(shè)備檢修工作效率。

查隱患。該礦先后制定和完善了數(shù)個涉及隱患排查治理的管理制度和辦法，明確規(guī)定了隱患排查治理的措施和責(zé)任追究，使礦井隱患排查治理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。突出防沖擊地壓、一通三防、防治水、提升運(yùn)輸，尊重客觀規(guī)律和常識，保證安全投入，提升裝備水平，堅決守住安全生產(chǎn)的“底線”和“紅線”。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格班組長、跟班副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的剛性規(guī)定，牢牢抓住交接班前后30分鐘，認(rèn)真排查當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患。

姜世軍