王坪煤電公司強(qiáng)化“一通三防”管理

王坪煤電公司強(qiáng)化“一通三防”管理

王坪煤電公司結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際，積極采取有效措施，嚴(yán)防強(qiáng)管，重抓礦井“一通三防”管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

公司為扎實(shí)抓好“一通三防”管理工作，從增強(qiáng)干部職工的“一通三防”意識(shí)抓起，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全觀念及管理理念，把“一通三防”工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，對(duì)“一通三防”存在的隱患進(jìn)行排查，加大對(duì)“一通三防”的整治力度。形成以瓦斯管理為龍頭，頂板、機(jī)運(yùn)、地測(cè)防治水管理工作齊頭并進(jìn)的格局。樹立全員抓安全的理念，認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)及現(xiàn)狀，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫意識(shí)，提升安全管理水平和能力，落實(shí)“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)觀;明確“一通三防”責(zé)任、交叉監(jiān)督、連帶處罰的原則，抓好“一通三防”管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，追根溯源、分清責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

公司加強(qiáng)對(duì)工作面瓦斯的監(jiān)測(cè)，確保隱患排查到位、整改落實(shí)到位。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造工作，合理調(diào)配分量。加大瓦斯抽放力度，確保瓦斯抽放時(shí)間達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)井下地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，確保“一通三防”為安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

趙乃山