立足本職顯身手　煤海無私獻青春 ――記銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦綜掘四隊生產(chǎn)班長胡全峰

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，先進的班組，一定有一位稱職的班組長！銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦綜掘四隊生產(chǎn)一班班長胡全峰就是這樣一位稱職的班組長。自2003年參加工作以來，胡全峰始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，扎根生產(chǎn)一線，贏得了全隊上下的一致贊譽，曾連續(xù)多次被礦評樹為先進個人、“明星班組長”等榮譽稱號。在成績面前，他不驕不躁，認認真真一如既往的從事自己的工作。他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，對他來說煤礦事業(yè)就如同他的家人一樣，是他生命中最重要的組成部分，干好每一項工作、確保班組安全生產(chǎn)、精益求精是他對事業(yè)的不懈追求。

勤學(xué)苦練　踏實肯干成能手

在煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)工作中，技術(shù)是關(guān)鍵，掘進、開拓的每一道工序都離不開技術(shù)，干活不得法，多出力還干不好。剛參加工作的時候，胡全峰還是個二十多歲的小伙子，只知道出笨力氣。在工作中，他不怕苦不怕累，臟活、累活、險活搶著干，然而干著干著，他漸漸地感到掘進工不僅需要干勁，更需要技術(shù)，就連看似打眼、錨網(wǎng)、噴漿的粗活，老工人干得得心應(yīng)手，穩(wěn)當(dāng)利索，而自己卻碰手碰腳，累了一身汗還不出活，漸漸地他感到了壓力和距離。從不服輸?shù)乃麘{著干就要干好的信念，踏上了艱難的探索和學(xué)習(xí)之路。他主動拜老工人為師，刻苦鉆研技術(shù)，上井下井總是跟在老師傅后面，形影不離。師傅打眼，他幫扶著鉆桿，學(xué)習(xí)鉆孔的定位和角度，通過勤學(xué)好問、眼看手練、師傅指點，掘進頭的打眼、放炮、架棚、釘?shù)?hellip;…等一系列活兒，他從一竅不通，在不到兩年的時間里，對井下安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)和各種操作技能都能熟練地掌握。他很快被單位領(lǐng)導(dǎo)選中，挑起了小組長一職，成為班中的主要骨干。

身先士卒，率先垂范作榜樣

在擔(dān)任小組長起，胡全峰就暗自下定決心，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定要干出個樣子來。在安全工作上，他認真檢查、排查隱患、處理隱患，上班他走在工人前，下班走在工人后。在工程施工上，他是嚴格按照規(guī)程、措施操作，對不合格工程必須推倒重來。他注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，積極參加礦上的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，豐富知識，積累經(jīng)驗，做到了學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)。在具體操作上，他與班長配合，與工友交心，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，按照標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容和責(zé)任要求，做到落實到人，考核到人。

胡全峰優(yōu)異的表現(xiàn)得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，2009年，因區(qū)隊工作需要，他被委以重任，成為班組現(xiàn)場“兵頭將尾”的第一管理者。對此，他在班前會上明確向職工表態(tài)：“領(lǐng)導(dǎo)既然信任我，安排我任班長，我就決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，我有信心讓我們的班組變強”。俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”。工作中，他處處以身作則，從不冒險作業(yè)和違章指揮。在困難面前毫不畏懼，迎難而上，每當(dāng)遇到淋水大，過地質(zhì)變化帶等特殊情況，他總是身先士卒、沖鋒在前，積極深入現(xiàn)場掌握實際情況，預(yù)測生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，發(fā)揚“亮劍精神”，團結(jié)帶領(lǐng)班組職工打了一次又一次漂亮的“硬仗”和“勝仗”。“功夫不負有心人”，不到半年時間，在他的帶領(lǐng)下，他所在班組的工程質(zhì)量、工作效率有了明顯提高，生產(chǎn)任務(wù)在全隊各班組中名列前茅，成為單位一支不可或缺的中堅力量。

精細管理　以人為本促生產(chǎn)

干掘進不容易，干掘進班組長更不容易，不但要在班組帶頭干，還要善于組織，及時了解班組成員思想動態(tài)，不斷調(diào)動班組職工的積極性。

2016年2月，胡全峰和工友們積極響應(yīng)銅川礦業(yè)公司實施“創(chuàng)新驅(qū)動，走出去發(fā)展”戰(zhàn)略的號召，來到了下石節(jié)礦支援生產(chǎn)建設(shè)。面對新環(huán)境,班組成員一方面要承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),另一方面又要承受著遠離家庭的思念之苦，思想波動較大。再加上他們看不到希望，導(dǎo)致上班不正常，干勁也不足，要想帶好這個班組真是難上加難。胡全峰沒有氣餒，一邊與各組長探討對策，尋找方法；一邊利用業(yè)余時間給他們分析形勢，及時化解他們的思想包袱，為他們鼓勁打氣。同時，胡全峰對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，不讓別人去做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到；用自己的實際行動給大家鼓勁加油。在他的帶動下，工人的士氣很快得到提升。

為了保證施工質(zhì)量和進度，避免出現(xiàn)出工不出力和非正常掘進時散漫誤工現(xiàn)象的發(fā)生，胡全峰針對班組成員的實際情況，不斷強化勞動組織，合理調(diào)配勞動力，將班組成員化整為零，分工明確，落實責(zé)任，既調(diào)動了員工的積極性，又保證了生產(chǎn)任務(wù)的按期保質(zhì)完成。

嚴格材料管理也是他的一貫作風(fēng)，他的班組設(shè)有專職領(lǐng)料員，建立材料管理臺賬，對當(dāng)天使用的材料進行計劃領(lǐng)取，用不完的材料和廢舊材料及時交回材料房，做到一天一小結(jié)，五天一大結(jié)，十天一公布。同時，在他的帶領(lǐng)下，堅持修舊利廢，實在修理不好的設(shè)備，不落掉一顆螺絲，全部升井。

胡全峰曾說，他自己不僅是班組的一員，而且在班組一線扎根，從班組一線成長，他所取得的成績贏得了工友的認可和領(lǐng)導(dǎo)的信任，值了！ 如今，胡全峰和他的班組成員已全身心融入下石節(jié)煤礦，并將為建設(shè)下石節(jié)煤礦的美好明天而繼續(xù)奮斗！