新疆天業(yè)熱電燃運(yùn)公司召開(kāi)2017年一季度安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

       通訊員 何鑫 李天霞 報(bào)道：4月18日，新疆天業(yè)熱電燃運(yùn)公司組織生技科、安培科、綜合科、輸煤車間、檢修車間、儲(chǔ)運(yùn)車間專工、部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)一季度安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，會(huì)議由燃運(yùn)公司經(jīng)理李國(guó)選主持。

      會(huì)上，輸煤車間、儲(chǔ)運(yùn)車間、檢修車間、對(duì)標(biāo)管理負(fù)責(zé)人分別代表部門從原煤成本控制、入爐煤參配控制、燃油成本控制、車輛維修成本控制及設(shè)備檢修成本控制管理等方面做了安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，燃運(yùn)公司經(jīng)理李國(guó)選對(duì)一季度在輸煤運(yùn)行、設(shè)備、車輛檢維修工作、對(duì)標(biāo)管理方面取得的成效與成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)提出要求，并對(duì)二季度工作目標(biāo)做了安排部署。

      一季度燃運(yùn)公司關(guān)鍵指標(biāo)供煤?jiǎn)挝怀杀揪^2016年完成值呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，在人員勞動(dòng)生產(chǎn)率方面上升17.1%，全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率方面上升37.68%，燃運(yùn)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均得到了顯著提升。

      一季度燃運(yùn)公司在天業(yè)集團(tuán)開(kāi)展“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽中，針對(duì)競(jìng)賽考核指標(biāo)，各單位下大力氣在安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作上力爭(zhēng)取得突破，針對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)煤量、配煤合格率、各類工程車輛油耗、粉煤灰拉運(yùn)、設(shè)備檢修等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制直接掛鉤，通過(guò)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)縝密分析，將月度影響指標(biāo)的過(guò)程因素逐級(jí)分解到生產(chǎn)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)上，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到了班組和崗位，一季度經(jīng)過(guò)公司全體干部職工共同努力很好的完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      會(huì)議最后，公司經(jīng)理李國(guó)選要求各單位要進(jìn)一步將工作細(xì)化，目標(biāo)值細(xì)化量化，在人員激勵(lì)方面結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)一步完善細(xì)化激勵(lì)制度，做好優(yōu)秀人員激勵(lì)，樹(shù)立標(biāo)桿、樹(shù)立榜樣，從管理的角度將安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作與員工收入與成長(zhǎng)激勵(lì)體制緊密聯(lián)系，把全員的責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全員的工作激情發(fā)揮出來(lái)，使各崗位人員敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真履職干事，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。