高偉：安全要有“零”目標(biāo)

安全要有“零”目標(biāo)

“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”當(dāng)前各單位正處于認(rèn)真落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期。抓好安全工作，直接決定著各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要抓好安全工作，就必須有“零”目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)“從零開始，向零進(jìn)軍”。

“三基”培訓(xùn)零起點(diǎn)。要保證安全生產(chǎn)，首在提高職工的“三基”工作水平。要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對性地開展安全培訓(xùn)工作，使職工牢固掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。要通過一套行之有效、規(guī)范合理的安全管理制度，促進(jìn)職工的安全行為養(yǎng)成。安全管理制度要結(jié)合各施工地點(diǎn)、各崗位的實(shí)際情況制定，實(shí)現(xiàn)處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)，從而使職工杜絕“三違”行為，避免事故的發(fā)生。要提高抓常、抓長的自覺性，通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢下安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，消除松懈情緒，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，時(shí)刻繃緊安全弦。

直面問題零距離。廣大干部職工要緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，科學(xué)謀劃全年安全工作，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，及時(shí)排查整改現(xiàn)場隱患。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重心下移、關(guān)口前移，找準(zhǔn)安全短板，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥治理、有的放矢防范，尤其是黨員干部要強(qiáng)化動態(tài)檢查力度，深入一線，主動到崗、到位、到責(zé)，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)防死守安全紅線。

緊盯現(xiàn)場零隱患。班組是現(xiàn)場安全管理的第一道防線，班組長是現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，要抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)就要建立科學(xué)合理的班組長選拔機(jī)制，將善管理、懂安全、會安全的人提拔到班組長的位置上，從而提升班組管理水平。煤礦井下環(huán)境復(fù)雜多變，只有反復(fù)排查整改隱患，才能保證安全生產(chǎn)。只有通過建立完善的現(xiàn)場隱患排查整改制度，做到重點(diǎn)工作面反復(fù)查、異常地點(diǎn)經(jīng)常查、常規(guī)地點(diǎn)隨時(shí)查，才能真正做到排查不留死角。

(高偉)