中山煤業(yè)公司念好班組三步安全經(jīng)
今年以來,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極念好班組安全三步經(jīng),促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。
為規(guī)范員工操作行為,該公司著力班前確認(rèn)、班中巡查、班后講評班組安全三步經(jīng)。班前確認(rèn),嚴(yán)抓班前安全確認(rèn)第一道防線,由班組長提前對可能發(fā)生的事故苗頭及安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、辨別、控制,對健康狀態(tài)有異常、情緒不穩(wěn)、面紅耳赤的員工,及時調(diào)整工作或者讓當(dāng)事人休班;班中檢查,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場,加大巡查力度,認(rèn)真檢查煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實(shí),檢查報告制、安全傳呼制、“手指口述”案例確認(rèn)在現(xiàn)場的執(zhí)行情況,排查各類隱患和預(yù)防班組員工違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕現(xiàn)場安全事故發(fā)生;班后點(diǎn)評,生產(chǎn)結(jié)束后,由班組長組織員工召開總結(jié)講評會,指出每名員工在當(dāng)班施工過程中出現(xiàn)的問題和不足,提出解決問題的意見和建議。(何永興)