陜煤澄合鐵運(yùn)分公司作風(fēng)建設(shè)常抓不懈

     4月5日，清明假期結(jié)束，陜煤澄合鐵運(yùn)分公司把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為提升管理水平重點(diǎn)，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，全面提高工作效率和管理水平。

     該分公司組織勞人、紀(jì)委、組織部門，嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)考評管理辦法，對公司機(jī)關(guān)、基層進(jìn)行作風(fēng)檢查。要求各級人員禁止無故曠工、遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行影像考勤和基層簽到制度，嚴(yán)格實(shí)行逐級請銷假制度，公出必須辦理書面請假手續(xù)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。同時，還要求各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行下線添乘、跟班制度，對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)輸重大隱患及普遍性安全問題和隱患進(jìn)行分析，并提出解決問題的意見和建議及預(yù)防措施和整改辦法。

通過狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高了干部素質(zhì)，強(qiáng)化了組織紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。