陽煤五礦經(jīng)營管理部“五項舉措”強化綜治與平安創(chuàng)建工作

本網(wǎng)訊：日前，陽煤五礦經(jīng)營管理部認真貫徹集團公司、礦 會議精神，結合實際，“五項舉措”強化綜治與平安創(chuàng)建工作。

      一是建立工作機制。成立了中心綜治與平安創(chuàng)建工作領導小組，制定了目標考核、矛盾調(diào)處和安全隱患排查、門衛(wèi)值班等制度，擬定創(chuàng)建工作具體的實施方案。

      二是優(yōu)化日常管理。他們認真研究平安創(chuàng)建工作，超前謀劃，定期對庫區(qū)、廠區(qū)的消防和交通安全等環(huán)節(jié)進行檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      三是提升防控能力。他們強化管理，夯實基礎，推進和諧平安物流建設，做到“三個推進”：即推進綜治工作規(guī)范化建設，推進綜治干部建設，推進技防人防工程建設；他們在庫區(qū)、廠區(qū)、辦公大樓安裝了消防栓、滅火器、攝像頭、監(jiān)控器和防盜門等必備設施。

      四是狠抓思想教育。利用每周一學習時間，組織干部職工學習綜治與平安創(chuàng)建內(nèi)容，定期召開創(chuàng)建工作例會，認真落實創(chuàng)建的各項要求。

     五是加大創(chuàng)建宣傳力度。他們繼續(xù)廣泛深入地開展綜合治理宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、宣傳欄等作用，集中開展《綜治》《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳，為全部綜治與平安創(chuàng)建工作的開展，奠定了堅實基礎。