歡城礦多舉措強化班組長隊伍建設(shè)

歡城礦多舉措強化班組長隊伍建設(shè)

     歡城煤礦為進一步提高安全管理水平，加強班組建設(shè)，采取多種措施，全力打造一支作風(fēng)過硬、管理嚴謹、技術(shù)一流的班組長隊伍，努力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

歡城煤礦注重人才培養(yǎng)。在安全、生產(chǎn)和經(jīng)營管理中，把文化水平高，有實踐經(jīng)驗，思想好、作風(fēng)正、能力強、懂技術(shù)、會管理，具有進取精神和創(chuàng)新能力的人作為培養(yǎng)對象，努力為優(yōu)秀人才搭建施展才干的舞臺。同時，按照公開、公平、公正的原則，從生產(chǎn)、安全、創(chuàng)新管理等方面進行評比，選出了一批優(yōu)秀的班組長，確保了優(yōu)秀人才脫穎而出，營造了良好的用人氛圍。同時，把班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升作為重點工作抓嚴、抓細、抓實。對即將上崗的班組長進行嚴格的崗前培訓(xùn)，努力提升班組長的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井規(guī)章制度、礦井質(zhì)量標(biāo)準化要求、典型事故案例、班組長的職責(zé)及權(quán)限等。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格，頒發(fā)資格證書方可上崗。同時，努力打造學(xué)習(xí)型班組長，使班組長樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念，確保班組長隊伍綜合素質(zhì)不斷提高，以點帶面，帶動班組工區(qū)職工學(xué)習(xí)安全知識業(yè)務(wù)技能的積極性和主動性。以強化業(yè)績考核為抓手。定期對班組長的工作、學(xué)習(xí)及班組安全生產(chǎn)等情況進行業(yè)績考核，剖析安全管理中存在的問題，并針對存在的問題及時制定整改措施認真進行整改。按照考核情況作為班組長總結(jié)表彰獎勵及推薦評選優(yōu)秀班組長、先進班組的重要依據(jù)，進一步增強班組長工作的責(zé)任心、事業(yè)心和榮譽感。

為加強班組長與礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的溝通聯(lián)系，讓班組長說心里話、提合理化建議、反映職工工作生活中的熱點難點問題。礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室對班組長提出的問題堅持能解決的立即解決，暫時不能解決的說明原因，以不能解決的做好解釋工作的原則，與班組長交朋友，實現(xiàn)了零距離與人性化交流與溝通，并對有價值的合理化建議進行獎勵，增強了班組長的工作責(zé)任感、對礦井工作的認同感。

                         歡城煤礦 朱廣泉 李林青