梁寶寺礦煤質(zhì)管理用實(shí)招

     山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺煤礦牢固樹(shù)立“嚴(yán)細(xì)管理、鑄就精品”的質(zhì)量觀，從產(chǎn)、存、運(yùn)、銷多方著手，立體化管控煤質(zhì)收到良好效果。
    該礦把建立健全煤質(zhì)管理制度，放在工作的首位，不斷完善煤質(zhì)控制鏈條，實(shí)行下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督考核制度，將煤質(zhì)管理壓力傳遞到生產(chǎn)一線，將考核指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人，切實(shí)做到人人有指標(biāo)、班班有考核、事事有落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣、共同控制。強(qiáng)化源頭控制，該礦加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)預(yù)報(bào)工作，優(yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì)，合理布置采區(qū)及工作面，做到合理配采，同時(shí)對(duì)采煤、掘進(jìn)、提升運(yùn)輸、洗選加工、雜物回收、火車外運(yùn)等煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的各道工序、各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入細(xì)化，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，加大煤質(zhì)檢查力度，建立日常的煤質(zhì)巡檢制度，成立井上下煤質(zhì)監(jiān)督組， 24小時(shí)對(duì)煤流系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，最大限度地降低煤中雜物。
    優(yōu)化洗選工藝，加大技術(shù)攻關(guān)和小改小革的力度。該礦全面加強(qiáng)洗選加工過(guò)程管理，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和在線監(jiān)測(cè)，優(yōu)化選煤廠工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)。進(jìn)一步完善了地面洗選加工系統(tǒng)，改進(jìn)和更新除雜設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中可能混入雜物的地點(diǎn)進(jìn)行了全封閉改造,有效控制了軟硬雜物混入煤流，并從產(chǎn)品水分、粒度、灰分、過(guò)矸、零雜物等方面嚴(yán)格工藝控制，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和洗選效果。