銷售分公司：一季度焦炭銷售創(chuàng)4年新高

銷售分公司一季度經(jīng)過科學(xué)組織、通過“提、穩(wěn)、促”等措施，實現(xiàn)焦炭銷售開門紅，銷售眾泰焦炭銷量約14.97萬噸，創(chuàng)近4年來第一季度銷量新高。

把握時機(jī)提銷量。銷售分公司在春節(jié)期間，提前部署，抓住節(jié)日期間競爭對手的放松“空隙”，迅速搶占市場份額，擰緊責(zé)任弦、鼓勵員工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做好市場信息收集，提高銷售服務(wù)，提升了春節(jié)期間的銷量。

廣開客戶穩(wěn)銷量。為穩(wěn)定冶金焦銷售量。在做好現(xiàn)有客戶服務(wù)的同時，積極發(fā)展新客戶資源，安排專人對新疆地區(qū)鋼廠進(jìn)行“地毯式”開發(fā)，成功與巴州、伊犁、烏魯木齊和吐魯番地區(qū)客戶展開合作，在庫拜地區(qū)的焦化行業(yè)里形成了較強(qiáng)的“話語權(quán)”。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)促銷量。在調(diào)研中緊緊把握市場脈搏和銷售契機(jī)，按照銷量、效益最大化原則，采取產(chǎn)銷對接。緊跟市場“風(fēng)向標(biāo)”調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅持“市場需要什么，我就賣什么”，靈活協(xié)調(diào)產(chǎn)品接續(xù)，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，創(chuàng)造供不應(yīng)求的銷售氣氛，極大地促進(jìn)了焦炭銷量。(季韓林)