重慶能源川九公司：企業(yè)文化建設內(nèi)聚人心 外塑形象

重慶能源川九公司：企業(yè)文化建設內(nèi)聚人心 外塑形象

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力。能源川九公司經(jīng)過50年的生產(chǎn)經(jīng)營，積累、沉淀、提煉了以“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、優(yōu)質(zhì)快速、競爭求勝”等優(yōu)秀文化，為弘揚企業(yè)文化，公司以“內(nèi)聚人心，外塑形象”的思想，對內(nèi)宣傳正氣，增強企業(yè)凝聚力;對外宣傳形象，增強企業(yè)競爭力。

注重兩個加強。一是加強信息宣傳。鼓勵員工參與宣傳工作，積極撰寫通訊稿件，通過微信公眾號、公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報刊等公眾媒體將公司經(jīng)營情況、發(fā)展動態(tài)、工作亮點、先進經(jīng)驗等進行了廣泛宣傳，進一步提高企業(yè)的知名度，不斷擴大社會影響力。二是加強載體宣傳。在員工中傳唱企業(yè)之歌，并將企業(yè)文化通過電子顯示屏、宣傳欄、微電影、專題片、賀歲篇及活動視頻等形式進行宣傳;同時采用潤物細無聲的做法，訂做帶有企業(yè)標志的筆記本、水杯、紙杯、充電寶、活動比賽服裝等，這樣不僅潛移默化地加深了公眾對企業(yè)的認知和了解，更是對外宣傳了企業(yè)。

實施兩個貼近。一是貼近新進員工：為加強新進員工對企業(yè)文化的認同感，早日適應新集體、新環(huán)境，盡快融入企業(yè)。比如組織新入職員工觀看企業(yè)文化建設宣傳片，參觀企業(yè)文化宣傳欄、黨群宣傳欄或活動室、榮譽展示廳等場所，讓他們了解公司的發(fā)展歷程和取得的成效，讓員工加深了對公司的感性認識。二是貼近一線員工：打造群眾文化品牌，看望慰問生病職工、困難職工及一線職工，申請職工子女助學金等，這些活動既是貼進一線員工的一種體現(xiàn)，更進一步增強了員工的歸宿感。

彰顯兩個成立。一是成立領導接待日。攘外還必先安內(nèi)，為保持與員工的溝通順暢，了解基層的真實情況，拓寬了上下溝通渠道，即每月1日和15日定為公司領導接待日，員工可以零距離與領導接觸，使溝通渠道更為暢通，進一步融洽干群關系，讓員工保持風正、氣順、勁足的良好勢頭。二是成立宣講小分隊。利用專題會、班前會等形式進行巡回宣貫，讓員工進一步了解當前所面臨的經(jīng)濟形勢、公司經(jīng)營風險、工作重點、難點等，以切實提高員工對企業(yè)的知曉度和認同度，使大家與企業(yè)“抱團取暖”，共度難關。

企業(yè)文化的建設與推廣只有起點，沒有終點。只有把企業(yè)理念價值觀轉(zhuǎn)化為員工具體的實際行動，把企業(yè)上下達成的價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為和員工行為，才能實現(xiàn)企業(yè)的愿景與目標，才能使企業(yè)始終在持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展軌道上健康運行。

重慶能源川九公司：彭光淑