兩渡煤業(yè)推進與后勤系統(tǒng)對接工作

兩渡煤業(yè)與靈石公用事業(yè)管理中心就“六塊表”對接工作推進事宜進行深入探討和研究。“六塊表”即集團公司提出的：對后勤供水、供電、供暖按照“生產(chǎn)、選煤、多經(jīng)、對外、商業(yè)、生活”六大服務(wù)對象，完善計量手段，明確“三個六”的量化指標，以達到減少補貼，扭虧增收的目的。 洽談會上，雙方就所轄生活區(qū)域內(nèi)后勤生活服務(wù)系統(tǒng)、對外轉(zhuǎn)接系統(tǒng)的線路劃分、管理權(quán)限、維護工作進行進一步分工，明晰各自分管范圍和責任擔當，最終達成共識。 此次會議對于加強和規(guī)范水、電、暖的收費，提供了依據(jù)和保障。