天池公司三舉措提高安全保障能力

兗礦集團山西天池公司全面貫徹落實國家局關于煤礦全面安全“體檢”專項工作系列部署，迅速行動、嚴查細改、深查徹改，不斷提高礦井安全保障能力，全力全速沖刺首季安全開局目標。

強化教育培訓提素質(zhì)。該公司把學標準、用標準作為安全“體檢”自檢自改的基礎工作，突出新《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法、基本要求及評分方案》《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》等規(guī)程、規(guī)范、標準，積極開展每日一題、每周一課、每月一考、每季一評“四個一”學習活動，分5期舉辦全員必知必會培訓，集中組織工程技術(shù)管理人員規(guī)程考試3次，確保抓安全工作標準與法律法規(guī)規(guī)定相統(tǒng)一。以河南興裕“1?4”重大煤與瓦斯突出事故、中煤擔水溝“1?17”重大頂板事故、黑龍江東榮二礦“3.9”火災墜罐事故等為反面教材，深入開展事故案例警示教育，增強安全“體檢”自檢自改的主動性、自覺性。

全面自檢自改除隱患。該公司按照分層次、分專業(yè)、分類分項組織實施的原則，制定安全自檢自改工作方案，確定15個單元182項安全“體檢”自檢自改內(nèi)容，確保自檢自改有標準、有依據(jù)、有遵循。抽調(diào)各專業(yè)科室、基層單位工程技術(shù)人員，組成安全管理、一通三防、頂板管理、防治水、機電運輸、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等8專業(yè)工作組，堅持高標準、嚴要求、全覆蓋、無盲區(qū)原則，通過查資料、查圖紙、查現(xiàn)場等多種方式，逐條逐項系統(tǒng)細致進行對照檢查。針對查出的問題，召開專題會議，堅持從管理、措施、責任、現(xiàn)場等多個層面分析根源，研究整改措施，明確整改責任人、整改標準、整改時限，嚴格跟蹤閉環(huán)管理，全面迅速抓好整改，確保問題整改落實到位。

用好“體檢”成果建長效。該公司充分運用安全“體檢”成果，建立隱患排查數(shù)據(jù)庫，實行生產(chǎn)安全風險警示和預防應急公告制度，進一步完善風險排查、評估、預警和防控機制，加強風險預防管理，做到安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標準化、現(xiàn)場管理動態(tài)化。以安全自檢自改為契機，開展風險隱患超前辨識和重大危險源評估，明確礦井“九類重大災害”管控流程和“九類特殊作業(yè)”管控流程，動態(tài)預警超前解危。修訂完善安全生產(chǎn)檢查辦法，創(chuàng)新管理制度、管理流程剖析法和問題責任倒查法，強化隱患排查治理效果，有效防范各類安全事故發(fā)生。（唐永寧）