蒲白煤化運營公司 小平臺體現(xiàn)大作用
蒲白煤化運營公司 小平臺體現(xiàn)大作用
如今，蒲白煤化運營公司生產(chǎn)車間微信群異常活躍，在這里你可以看到每個車間的設(shè)備巡檢、日常管理、出勤、政策宣傳等多方面信息，微信群平臺的建立已經(jīng)成為該公司職工工作的“好幫手”。
微信+激活隱患排查
“破碎樓梯消防水營接口往外噴水!!!”“已經(jīng)聯(lián)系消防修了。”一大早，蒲白煤化運營公司原運車間朱文洲在微信群里，發(fā)送了一截視頻，視頻發(fā)送不足一分鐘，便有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作人員迅速對發(fā)現(xiàn)區(qū)域進行處理，并上傳了處理后的照片。
自從該車間建立微信群，車間主任、安全員、班組長對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患進行檢查過程中，只需將發(fā)現(xiàn)的隱患實時發(fā)送至微信群,以直觀的圖像配以簡單文字說明，相關(guān)負(fù)責(zé)人便會知悉并立即跟進，對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格到人員、時間、措施、整改情況，沒有及時整改的責(zé)任人依據(jù)條例進行處罰，利用虛擬平臺實現(xiàn)閉環(huán)管理，有效的提高了隱患排查的整改質(zhì)量。“如今微信群的建立，我們車間人人都是‘監(jiān)督員’，安全生產(chǎn)中‘帶病’作業(yè)的現(xiàn)象明顯減少!”該車間副主任周保民深感微信群建立是對于安全隱患排查整改最有力的措施。
“我們不但有車間管理群，每個班也有班群。”據(jù)該公司包裝車間丁曉鵬介紹，各班組長自發(fā)組織職工建立自己的班群，實現(xiàn)了“指尖上”的班組管理，進一步發(fā)揮了班組長在班組管理中的核心作用。
晚上11點，該車間包裝一班袁斌在班組群發(fā)布兩組記錄圖，清晰的記錄了每位職工當(dāng)日負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、上崗時間、生產(chǎn)產(chǎn)量、有無出現(xiàn)故障等等。自創(chuàng)建微信群后，該公司各班組利用微信群交流工作問題，從發(fā)布各項規(guī)章制度到班組活動信息，從臨時工作安排到當(dāng)班生產(chǎn)匯報等均通過微信群進行及時傳達。期間，還利用平臺交流學(xué)習(xí)心得，遇到難題，班組長會第一時間回復(fù)或者提供援助，既提高了工作效率，又增進了工友之間的了解，也為提高員工技能水平提供了平臺。“我們經(jīng)常把新聞時訊、生活溫馨提示發(fā)送到班組群，甚至有開心的事、煩心的事也在群里和大家聊聊，瞬間有了‘家’的感覺。”該車間一職工說道。
微信+激活業(yè)務(wù)對接
自去年8月初，蒲城清潔能源公司機構(gòu)調(diào)整，該公司各車間將廠區(qū)垂直管理領(lǐng)導(dǎo)、工作人員納入微信群中，隨時隨地解決工作中遇到關(guān)聯(lián)工作，實現(xiàn)無縫對接。
“如今，清潔廠區(qū)把我們的微信管理群作為了一項工作亮點!”以往，在工作中出現(xiàn)問題溝通交流時，需通過文件傳達、電話、集中會議告知，遇到復(fù)雜情況即使反復(fù)描述都有可能出現(xiàn)偏差，如今，只需發(fā)至微信群通過文字、圖片、語音、視頻等多種形式第一時間反映現(xiàn)場工作動態(tài)信息，對方可以實時了解工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施應(yīng)對，大大提升工作時效，在一定程度上解決了相關(guān)工作溝通不暢，信息傳遞滯后的現(xiàn)狀，使得承運線各項工作不脫節(jié)。(蒲白煤化運營公司 薛婧晴)
