巧打“安全牌”

巧打“安全牌”

 

　　一季度以來，老虎臺礦掘修區(qū)三隊始終把“安全不出事，企業(yè)不虧損”作為重中之重，不斷創(chuàng)新思路，著力打好“安全牌”。

　　這個隊通過認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，重點完善和健全了以“風險預(yù)控、自主管理、行為規(guī)范、安全督查”為主要內(nèi)容的安全管理體系。同時通過每天堅持實行“三人三條線”的隱患排查法，即隊長重點排查現(xiàn)場隱患，黨支部書記重點排查每名員工的健康狀況，技術(shù)員重點排查規(guī)程、措施、流程、風險等方面的缺陷，確保把風險預(yù)控落到實處。他們還相應(yīng)組織開展了“無‘三違’連隊”、“無隱患班組”創(chuàng)建活動，并相應(yīng)完善了以帶班隊長量化考核、作業(yè)規(guī)程編制和兌現(xiàn)等區(qū)隊安全自主管理制度，為班組工作標準化、工作步驟程序化、工作管理規(guī)范化提供了保障。

　　此外，這個隊還在提升安監(jiān)員素質(zhì)上下力氣，通過嚴細群監(jiān)人員準入制，認真執(zhí)行群監(jiān)員績效考核辦法，推行群監(jiān)員“星級”管理等舉措，傾心打造一支作風過硬、業(yè)務(wù)精干、鐵面無私、執(zhí)法嚴格的群監(jiān)隊伍。同時要求群監(jiān)員要嚴格監(jiān)督檢查各個崗位的責任落實情況，確保每項工作、每個工序的責任落實到位。

 

薛　雷