神華大雁公司煤炭主業(yè)精干高效基礎(chǔ)得到夯實

神華大雁公司煤炭主業(yè)精干高效基礎(chǔ)得到夯實

本網(wǎng)訊 2016年，神華大雁公司煤礦管理理念發(fā)生變化，人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織更為科學(xué)合理，煤炭主業(yè)精干高效基礎(chǔ)得到夯實。

2016年，神華大雁公司提出了煤炭主業(yè)精干高效的思路，明確了雁南礦要力爭全員工效指標(biāo)在同類礦井中處于較高水平，扎尼河露天礦力爭成為神華集團(tuán)露天煤礦自營土方剝離標(biāo)桿的目標(biāo)定位。

人員結(jié)構(gòu)逐步精干。2016年，神華大雁公司雁南礦減員41人，同時調(diào)整掘進(jìn)工29人充實生產(chǎn)一線；扎尼河露天礦調(diào)整機(jī)關(guān)和地面人員85人到一線從事檢修業(yè)務(wù)和土方剝離工作。

生產(chǎn)組織更為科學(xué)。2016年，神華大雁公司雁南礦采煤隊優(yōu)化勞動組織形式，將原“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”變“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”；扎尼河露天礦由坑上靜態(tài)交接班改為現(xiàn)場動態(tài)交接班，實行單車核算、包機(jī)到人的管理方式，提高了工作效率，創(chuàng)出了日產(chǎn)煤炭3.2萬噸的生產(chǎn)記錄。

工藝、裝備得到優(yōu)化。2016年，神華大雁公司雁南礦在巖巷施工中改變以往的炮掘施工工藝采用機(jī)掘，首次將端頭支架應(yīng)用于生產(chǎn)之中；機(jī)電安裝公司優(yōu)化安裝回撤工藝，較好地完成了全年安撤任務(wù)，安裝回撤的效率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升。通過各項舉措的實施，提高了全員工效、單產(chǎn)單進(jìn)水平，降低了生產(chǎn)成本、安全風(fēng)險。大雁公司總調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部積極轉(zhuǎn)變職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理、服務(wù)基層，管理與服務(wù)作用得到發(fā)揮，提升了煤礦管理水平。

（張雅波）