神華大雁建安公司2016年主動(dòng)出擊求實(shí)重效

神華大雁建安公司2016年駐外施工主動(dòng)出擊求實(shí)重效

本網(wǎng)訊 2016年，神華大雁建安公司面對(duì)活源緊缺、資金困難等不利因素，進(jìn)一步細(xì)化管理，從施工安全、施工質(zhì)量方面主動(dòng)出擊、積極作為，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

2016年，是建安公司最為困難的一年，為最大限度的解決600多名職工的“吃飯”問(wèn)題，建安公司主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期輾轉(zhuǎn)于新疆、神東等地，全力以赴積極落實(shí)活源。2016年，建安公司落實(shí)各類(lèi)單項(xiàng)工程共計(jì)63項(xiàng)。其中：呼倫貝爾地區(qū)10項(xiàng)，神東地區(qū)37項(xiàng)，新疆地區(qū)單項(xiàng)工程10項(xiàng)，錫林浩特地區(qū)1項(xiàng)。

為了樹(shù)立企業(yè)的外部施工形象，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建安公司把安全工作寓于具體施工工作中，采取防治結(jié)合等各種得力措施抓好安全天字號(hào)工程，確保安全生產(chǎn)。建安公司首先規(guī)劃明確全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；制定《大雁建安公司重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理辦法》，完善《危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)》，積極推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。全年共辨識(shí)危險(xiǎn)源46項(xiàng)301條，制定、審批相應(yīng)安全預(yù)防措施12項(xiàng)；在新疆、神東、錫林浩特等地增加駐外安全人員投入，派駐了安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的安全經(jīng)理和足夠數(shù)量的安全管理人員，以保證駐外施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)。

按照大雁公司安監(jiān)局要求，我們建安公司完成了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系審核標(biāo)準(zhǔn)（初稿）》的編制工作。開(kāi)展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)。2016年，我公司“五大員”年檢繼續(xù)教育135人，“三類(lèi)”人員繼續(xù)教育64人，特殊工種參加建委復(fù)證培訓(xùn)24人；開(kāi)展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)到300人。進(jìn)行生產(chǎn)本安建設(shè)月自評(píng)和月考核6次；較好的完成了本年度安全教育培訓(xùn)工作。

工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，建設(shè)令業(yè)主滿意的工程，打造建安公司的品牌效應(yīng)，是“建安人”多年來(lái)的奮斗目標(biāo)。為此，建安公司一絲不茍，嚴(yán)抓工程質(zhì)量。在具體施工中該公司積極采用“施工前預(yù)控，施工中監(jiān)控，施工后防控”的管理手段嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良。

神華大雁建安公司在嚴(yán)抓施工安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上注重管控成本。該公司加大生產(chǎn)過(guò)程中的成本管控力度，使之與“降本增效”工作相銜接，落實(shí)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任；建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獎(jiǎng)懲分明的工程項(xiàng)目成本管控機(jī)制；強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備租用、物資材料采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，制定配套流程，全面提升項(xiàng)目成本控制能力，切實(shí)降低工程項(xiàng)目成本。

2016年，建安公司“五型企業(yè)”績(jī)效考核工作，取得了一定的成效。制定了《建安公司“五型企業(yè)”建設(shè)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。“五型企業(yè)”工作每一型都有公司領(lǐng)導(dǎo)主抓、各部室分工負(fù)責(zé)，績(jī)效考評(píng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層單位，形成橫向倒邊，縱向到底的績(jī)效考評(píng)管理體系。

根據(jù)公司實(shí)際情況，細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，完善考核體系，加強(qiáng)對(duì)基層單位人、材、機(jī)指標(biāo)管控工作；本質(zhì)安全工作；基層單位績(jī)效考核工作；機(jī)關(guān)部績(jī)效考核工作；員工績(jī)效考核工作。由于多措并舉，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

   2016年，建安公司累計(jì)完成產(chǎn)值 4.3億元；全年施工工程合格率達(dá)到100%；并且實(shí)現(xiàn)了安全施工無(wú)事故。

                                      （張雅波）