蒲洲發(fā)電(熱電)公司立項開展成本管理效能監(jiān)察

為更好地發(fā)揮效能監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、關口前移、督促整改的優(yōu)勢，進一步提高制度執(zhí)行力、管理能動性和工作有效性，強化責任追究，促進黨風廉政建設工作取得實效，結合企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，蒲洲發(fā)電(熱電)公司決定立項開展成本管理效能監(jiān)察工作。

開展成本管理效能監(jiān)察旨在通過以完善制度體系，優(yōu)化業(yè)務流程，改進和創(chuàng)新管理方式，提升管理效益最大化為目的，對公司生產(chǎn)經(jīng)營方面成本管理的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題進行效能監(jiān)督檢查，積極推進基礎管理規(guī)范化，深化細化預算管理和成本管理，堅決從嚴從緊控制各項管理費用支出，促進全員成本意識得到增強、成本控制體系得到健全、規(guī)章制度得到完善、企業(yè)各項成本得到降低，進一步提升企業(yè)成本管理精細化水平。

成本管理效能監(jiān)察的主要內(nèi)容包括對發(fā)電運行指標、工程管理、物資采購、燃料管理、后勤管理、三公經(jīng)費等成本支出的各個節(jié)點進行全面梳理，全方位控制企業(yè)成本。

此項效能監(jiān)察工作從3月開始至10月結束，分前期準備階段、組織實施階段、整改規(guī)范階段、總結評估階段四個階段進行，努力促進企業(yè)在成本管理方面實現(xiàn)新突破。(張紅霞)