下石節(jié)礦包保領導進區(qū)隊走好安全管理最后“一公里”

下石節(jié)礦包保領導進區(qū)隊走好安全管理最后“一公里”

“安全工作只有起點，沒有終點。各級領導干部要始終樹立安全工作永遠在路上的思想，時刻把安全放在第一位，從帶上安全帽、礦燈的那一刻起，時刻保持高度警覺的安全狀態(tài)，沉下身子抓管理，不推諉不扯皮，亮身份見出真招，安全工作就一定能夠取得實效。”近日，在陜煤銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦綜掘三隊學習室里，該隊包保領導的礦長李文輝同志這樣語重心長的叮囑，僅僅是該礦自上而下抓好工作落實的一個縮影。今年以來，該礦黨政領導模范帶頭做表率，經(jīng)常性的深入包保區(qū)隊講形勢，抓安全，明責任，解難題，用行動走好安全管理最后“一公里”。

年末歲首之際， 該礦以國務院安委辦、省安委辦及集團公司、礦業(yè)公司安辦會精神為指導，始終秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持將安全工作放在高于一切、重于一切的位置來抓，深入落實企業(yè)安全主體責任，努力構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，及時完善出臺《下石節(jié)礦關(guān)于領導、科室包保區(qū)隊及安全檢查工作的通知》，明確安全包保責任落實，成立礦黨政主要領導掛帥，分管領導負責的安全包保領導機構(gòu)，按照采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業(yè)分工成立了六個由分管領導牽頭的安全檢查小組，落實包保連帶責任獎懲激勵機制，規(guī)范和引導各級管理人員積極主動投入到安全生產(chǎn)工作當中，杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”，讓安全管理深入一線，更接地氣。

該礦黨政領導嚴格按照領導包保分工安排，監(jiān)督單位履行安全主體責任，嚴格落實包保區(qū)隊責任，不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，按照“誰包保、誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任、安全管理制度;督促單位貫徹落實國家、省有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)情況。包保領導和科室按時參加包保區(qū)隊每日安全分析會，堅持每周深入包保區(qū)隊分別參加一次八點、四點、零點班班前會，及時宣講安全形勢，化解職工的思想誤區(qū)和包袱。了解掌握區(qū)隊的安全生產(chǎn)情況，加強業(yè)務協(xié)調(diào)指導，及時解決一線安全生產(chǎn)中存在的問題。不斷加強現(xiàn)場安全管理，撲下身子，按照干部走動式管理管理要求，經(jīng)常性的深入包保區(qū)域檢查指導工作，突出超前管理和過程控制，督促落實安全生產(chǎn)措施，隱患排查治理準確到位，督促單位抓好安全工作，解決安全工作中的實際困難，深入排查隱患問題，按規(guī)定時限整改重大隱患，堅決杜絕違章指揮和違章操作行為，有效防范和遏止生產(chǎn)安全事故。

該礦不斷健全安全包保責任體系，礦長、黨委書記與副職間、副礦級領導與分管部室及區(qū)隊間、區(qū)隊正職與副職間、副職與班組間、班組與職工間層層簽訂安全責任承諾狀，把安全責任落實到班組，落實到個人，真正做到安全生產(chǎn)人人肩上有擔子、個個思想有壓力，形成安全工作齊抓共管的良好格局。同時，該礦堅持包保職責核心是安全，關(guān)鍵在現(xiàn)場，明確各單位主管、書記是本單位安全第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)和教育工作負全責，其他副職包保單位各班組安全工作及跟班過程中現(xiàn)場安全管理。各單位班、組長負責包保本班組安全生產(chǎn)和教育工作，抓好班組在施工現(xiàn)場的安全管理，堅決杜絕重任務，輕安全的思想，真正將先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)落到實處。

“為之于未有，治之于未亂，防患于未然。”下石節(jié)礦始終將安全作為高于一切，先于一切的工作來抓，全礦上下堅持思想上常備不懈，行動上高度自覺，各司其職，各把一關(guān)，在確保安全的條件下，認真組織好礦井生產(chǎn)，真正做到以安全促生產(chǎn)，兩手抓，兩促進，用行動走好走實安全生產(chǎn)“最后一公里”。

單位：陜煤集團銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦黨群工作部

作者：艾小莉