中興煤業(yè)以點帶面全力推進“三基”工作

中興煤業(yè)以點帶面全力推進“三基”工作

為促進企業(yè)轉型發(fā)展和提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)安全高效的新局面，中興煤業(yè)迅速貫徹、精心籌備、深化落實，對該礦各項基礎工作進行全方位梳理，制定一系列制度，加強基層組織、夯實基礎工作、提升基本素質(zhì)，全面推進中興煤業(yè)“三基”工作順利進行。

統(tǒng)一提高認識，讓工作標準更清晰。該礦要求，要統(tǒng)一全員思想認識，培育和激發(fā)隊伍的內(nèi)生動力，始終保持良好的精神面貌，做到組織有力、紀律嚴明、團結一致、分工協(xié)作，促進各項工作的落實。在全面推進“三基”工作進程中，中興煤業(yè)把班組建設放在了突出位置，要以班組長為重點，以小帶大，以點帶面，重新樹立一種“班組長一人美不算美，班組人人美才是美”的理念，形成“班組長堅守第一關，中層管控好監(jiān)督關，礦級把好最后驗收合格關”的格局，全面帶動“三基”工作水平的提升，切實鞏固筑牢安全生產(chǎn)第一線的“橋頭堡”。

嚴格制度管理，讓工作管理更規(guī)范。該礦圍繞各部門日常工作內(nèi)容，及時制定下發(fā)了《中興煤業(yè)公司基層組織建設工作清單》，既使各部門全面了解“三基”工作內(nèi)容，又幫助“三基”工作組督導與檢查，提高三基工作效果和效率。同時，在明確基層崗位設置、理順崗位職責的基礎上，確定安全隱患、手指口述、理論知識等內(nèi)容，把管理責任、操作責任落實到對應崗位，綜合利用各種管理資源和手段，激發(fā)黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動職工群眾的主觀能動性，切實做到事事有人管、人人有責任，把加強自身建設融入日常工作中。

考核督導評價，讓工作落實更到位。該礦結合兩級集團公司工作要求，制定《中興煤業(yè)公司“三基”建設工作考核辦法》、《中興煤業(yè)公司“三基”建設工作理論考試考核辦法》、《中興煤業(yè)公司“三基”建設工作督導辦法》等考核評價標準，并及時進行跟蹤、檢查、評估與整改，確保中興煤業(yè)公司完成“三基”工作任務。該礦的“三基”工作組還會根據(jù)此工作開展情況，召開專題工作會議，對存在的問題及時進行通報，研究整改措施，并根據(jù)工作清單逐步落實整改完成情況，并將檢查結果以會議、簡報等形式進行通報，以此督促該礦各部門切實抓好“三基”工作，為促進該礦“三基”工作奠定良好的堅實基礎。

蔣穎