山東能源臨礦集團(tuán)邱集煤礦召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

2月15日，邱集煤礦召開2017年1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上人員參加會議。

會議對2017年1月份礦井生產(chǎn)、經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)和分析，并對下一步如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行了具體安排和部署。會議要求，要加大銷售力度把存庫降到合理范圍內(nèi)，供銷科要配合駐礦營銷科積極調(diào)研市場；制定洗配煤方案，調(diào)研合適的外購煤炭，盡快啟動外購煤項(xiàng)目，提高礦井創(chuàng)效水平；嚴(yán)格樹立煤質(zhì)就是效益的理念，制定切實(shí)可行的煤質(zhì)管理制度，確保經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)技術(shù)部門要堅(jiān)決做到不論煤炭賦存條件多么復(fù)雜，找煤擴(kuò)量的決心堅(jiān)決不能動搖。不論現(xiàn)場生產(chǎn)條件多么困難，找煤擴(kuò)量的行動堅(jiān)決不能放慢；繼續(xù)優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，充分體現(xiàn)崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)率，調(diào)動職工工作積極性，最大程度提高單產(chǎn)單進(jìn)效率；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)，確保全年利潤指標(biāo)的順利完成。