王玉寶大年初五到西山煤電杜兒坪礦拜年
2月6日，集團公司召開2月安全辦公視頻會，安排近期安全工作，要求全體干部職工迅速行動起來，收心聚神，積極工作，做到人在崗、心到位。集團公司領導王玉寶、郭福忠、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、酈宏東、于林、李健、王雷英、李曉東及總法律顧問王晶瑩出席會議。
會議由集團公司副總經理李健主持。會上，生產、機電、地質、調度室、安監(jiān)局、信訪、環(huán)保等單位分別通報了元月份安全、環(huán)保大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及整改落實情況，元月份主要指標完成情況及春節(jié)期間安全督導、信訪穩(wěn)定情況。
集團公司總經理、安監(jiān)局長郭福忠重點強調要深刻吸取“1•4”河南登封興峪煤業(yè)冒頂事故和“1•17”山西朔州中煤集團擔水溝頂板事故教訓，切實加強頂板管理。高度關注氣溫變化對瓦斯等有毒有害氣體、煤塵、頂板層理、水害的影響;嚴格抓好復工復產驗收工作;繼續(xù)提升“三基”建設水平;抓好瓦斯事故案例警示教育活動;抓好元宵節(jié)期間安全管理。
集團公司董事長、黨委書記王玉寶指出，元月份安全工作雖然比較平穩(wěn)，但存在問題很多，各單位要對存在問題盯住不放，認真解決。2月份是季節(jié)變化期，要高度關注氣溫回升，加強監(jiān)控，確保安全。要繼續(xù)樹立過緊日子思想，加強經營管控。積極推進契約化管理工作，為下一步改革探好路。王玉寶強調2月要重點抓好四方面工作，一是虧損單位要積極行動，制定措施，努力實現(xiàn)減虧、不虧;二是全力推進后勤市場化工作;三是以問題為導向，處理好方方面面問題;四是下決心減盤區(qū)、減隊組、減人員，提高單產單進水平。
王玉寶說，2017年黨委會、工作會、職代會已經明確各項任務目標和措施，一分部署，九分落實，下一步集團上下都要狠抓工作落實，各項部署要落地見效。一是明確各單位、各部門負責人是落實工作的第一責任人;二是抓落實要始終以問題為導向;三是全方位推行樓陽生省長提出的“13710”工作制度：對收到事項當天研究部署;3天內反饋辦理情況;一般性問題7天內落實解決;重要問題包括一些復雜問題1個月內落實解決，確實解決不了的，要拿出解決的時間點和方案;所有事項都要跟蹤到底，銷號清零，確保事事有著落，件件有結果;四是抓落實必須上下協(xié)調，多方聯(lián)動，整體推進;五是強化問責機制建設，加強對工作落實情況的考核，確保安全、生產、經營、改革、穩(wěn)定等工作落到實處、見到實效。
