省長樓陽生視察西山煤電：勉勵增強市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力

2月3日，山西省委副書記、省長樓陽生來西山煤電集團(tuán)調(diào)研國資國企改革工作，要求深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照省第十一次黨代會和省“兩會”部署，抓住新一輪國企改革窗口期，堅定改、主動改、抓緊改，切實增強國有企業(yè)的內(nèi)在活力、市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力。省委常委、常務(wù)副省長高建民，省委常委、副省長孫紹騁，省政府秘書長王純，省國土廳廳長許大純，省財政廳廳長武濤，省煤炭廳廳長向二牛，省國資委主任郭保民參加調(diào)研，山西焦煤及西山煤電兩級集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)武華太、金智新、栗興仁、王玉寶、郭福忠陪同調(diào)研。

在集團(tuán)公司會議室，樓陽生通過山西焦煤礦井分布圖，了解煤炭資源分布、儲量、煤種等情況。山西焦煤集團(tuán)董事長、黨委書記武華太匯報山西焦煤“11236”發(fā)展戰(zhàn)略、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、轉(zhuǎn)崗分流、雙創(chuàng)工作等工作;西山煤電集團(tuán)董事長、黨委書記王玉寶匯報轉(zhuǎn)崗分流、經(jīng)營承包、契約化管理、后勤改革、古交循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)等情況?！　≡诼犎R報后，樓陽生要求通過深化改革，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，整合既有資源、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，攥緊拳頭，形成合力，切實提高焦煤產(chǎn)業(yè)競爭力;通過改革破除體制機制障礙、破除各種桎梏，釋放潛在生產(chǎn)力，激活各種資源特別是人力資源的活力，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力;創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新體制機制，提升管理效率;加強精細(xì)化管理，加強成本核算，提升經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益;加強人才隊伍建設(shè)，特別是要加強中、高層管理人員隊伍建設(shè)，培養(yǎng)、儲備一大批懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理的人才。

在集團(tuán)公司總調(diào)度室，樓陽生通過視頻察看井下安全生產(chǎn)及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況，要求嚴(yán)格落實“四鐵”要求，堅持問題導(dǎo)向，力求標(biāo)本兼治，運用先進(jìn)技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，從根本上提高安全生產(chǎn)水平?！　‰S后，樓陽生一行先后到屯蘭礦選煤廠、配煤廠、興能發(fā)電公司、屯蘭礦瓦斯電廠、煤氣化公司焦化二廠調(diào)研，了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及企業(yè)運行情況。每到一處，樓陽生仔細(xì)查看設(shè)備運行情況，了解各項指標(biāo)、工藝技術(shù)、安全生產(chǎn)、成本核算、經(jīng)濟(jì)效益、市場開拓、環(huán)保等情況，并向一線職工了解工作、生活情況。樓陽生要求不斷延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，合理布局新項目，打造高附加值、高利用率的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū);加強技術(shù)創(chuàng)新，加強成本管控，不斷提升市場競爭力;創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷完善契約化管理，建立激勵約束機制，激發(fā)職工活力;重視環(huán)保工作，實現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn);嚴(yán)格落實各項安全制度，確保安全生產(chǎn)。