糯東煤礦做好招聘新工人工作

2月7日早晨，糯東煤礦礦區(qū)出現(xiàn)了很多新面孔，他們正在等待乘礦上安排的車輛去體檢。

據(jù)了解，每年年后礦井招工是一件大事，為了能夠留住新員工，該礦為新員工搭建成長平臺，采取多方關(guān)懷，讓新進員工平穩(wěn)度過試用期。

一是做好新員工入職培訓(xùn)工作。根據(jù)各個工種的需要為新員工建立了規(guī)范、完整的新員工入職培訓(xùn)體系，實施全面培訓(xùn)教育，其中包括各工種的作業(yè)規(guī)程，以及崗位所需的基本要求，特別是機電工種，該公司對其進行了實操培訓(xùn)。

二是做好新員工熟悉環(huán)境和引導(dǎo)工作。糯東煤礦離城鎮(zhèn)較遠，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，對于初到煤礦上班的職工生來說，有諸多不適應(yīng)，該公司通過召開新工人座談會，讓新員工盡快熟悉礦井工作環(huán)境，了解企業(yè)的發(fā)展前景，增強新進職工的團隊向心力和凝聚力，以健康的心態(tài)投入工作當(dāng)中。

三是做好新員工師徒幫教工作。目前該公司新進的新員工均簽訂了“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，規(guī)定3個月內(nèi)新徒弟違章責(zé)任在師傅，這樣一來師傅帶徒弟的責(zé)任心也增強了，減少了新工人違章作業(yè)的次數(shù);另外，公司還制定了“導(dǎo)師帶徒”考評辦法，每季度對師徒考核一次，對獲得前三名的師傅和徒弟分別獎勵，同時優(yōu)秀師傅在班組長競聘中，同等條件下優(yōu)先選用優(yōu)秀導(dǎo)師，調(diào)動師傅帶徒的工作積極性。

四是做好新員工關(guān)懷、溝通工作。要求分管生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊隊長定期或不定期地與新員工保持談話和交流，進一步掌握新員工心理變化情況，了解新員工在新工作崗位上的優(yōu)秀表現(xiàn)和存在的不足，了解新員工有哪些困難、有哪些心理不適和壓力，積極正面地溝通和疏導(dǎo)。同時，對工作和生活上有困難的新員工要展開幫助行動，使之解除后顧之憂，建立起對團隊的認同，以及對企業(yè)大家庭的熱愛，加快新員工融入團隊，順利平穩(wěn)地度過試用期，成為企業(yè)新生力量。