渝陽煤礦強(qiáng)化安全導(dǎo)向主動(dòng)適應(yīng)安全新常態(tài)

“當(dāng)前安全工作的目標(biāo)值越來越高;上級(jí)對(duì)安全監(jiān)管的力度、密度越來越大;安全懲處問責(zé)力度歷史空前”。壓力當(dāng)前，如何才能適應(yīng)如此嚴(yán)峻的安全形勢(shì)?渝陽煤礦強(qiáng)化安全導(dǎo)向主動(dòng)適應(yīng)安全新常態(tài)

強(qiáng)化分配導(dǎo)向

充分保證安全薪酬的占比，在保證基層和一線收入穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全激勵(lì)，凸顯安全重要性。新增222萬元，在基層隊(duì)中開展四項(xiàng)競(jìng)賽，在瓦斯檢查員中開展強(qiáng)制排名，進(jìn)行“獎(jiǎng)前罰后”，督促現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。倡導(dǎo)安全效果是保證收入的前提，嚴(yán)格管控、精細(xì)管理是減少缺陷扣款的唯一途徑。

強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向

鎖定“礦井零重傷、科隊(duì)零事故、班組零違章、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、瓦斯零超限”的“五零目標(biāo)”。嚴(yán)控工傷、“三違”、隱患、瓦斯超限，尤其要杜絕重傷、嚴(yán)重違章、Ⅰ類隱患、3%以上瓦斯超限。以全力提高班前會(huì)質(zhì)量、推進(jìn)特殊工種“手指口述”和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、零隱患建設(shè)等載體競(jìng)賽活動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化意識(shí)導(dǎo)向

廣泛開展安全警示教育，提升全員安全警醒意識(shí)。堅(jiān)持每季制作一期安全警示教育片，每月一起事故案例櫥窗，一隊(duì)一例、一周一例、一工程一例的案例警示教育，提升全員安全意識(shí);同時(shí)，要開展好法制宣傳教育，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)決打擊安全工作講關(guān)系、講溝通及弄虛作假的不正之風(fēng)。

強(qiáng)化理念導(dǎo)向

樹立正確的安全理念，堅(jiān)決破除安全工作憑運(yùn)氣、靠?jī)e幸的想法。以文明一條街安全文化墻宣傳安全理念，牢固樹立安全工作可防可控理念、安全工作系統(tǒng)管控理念、安全工作零容忍理念、安全工作務(wù)實(shí)理念。引領(lǐng)員工主動(dòng)去查處安全問題，安全不能靠運(yùn)氣和僥幸，不能靠溝通解決，更不能埋怨檢查者要求高，要從自身改變，適應(yīng)安全新常態(tài)。