松藻煤礦加強(qiáng)管理人員履職能力考核

2月8日，松藻煤礦在機(jī)關(guān)科室開展“庸懶散”、遲到早退督查活動，對違反人員給予通報批評，并納入科室責(zé)任制考核、文明單位評定、績效考核的重要內(nèi)容，還與科室人員評先評優(yōu)等掛鉤。

當(dāng)天，由該礦紀(jì)檢監(jiān)察科、黨政辦公室和經(jīng)營管理科組成的檢查組，蹲守在辦公室大門口，對上下班遲到、早退的人員逐一進(jìn)行檢查登記。據(jù)悉，這是該礦加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員履職管理所采取的一項(xiàng)重要措施。

2017年，為強(qiáng)化管理人的履職能力管理，該礦從安全、生產(chǎn)等各個指標(biāo)對管理人員履職能力進(jìn)行考核。規(guī)定各級管理人員未完成當(dāng)月下井跟班天數(shù)的，考核責(zé)任人100元/天;未完成當(dāng)月日常下井天數(shù)的，考核50元/天;未完成當(dāng)月查隱患條數(shù)的，考核20元/條;未完成當(dāng)月抓違章個數(shù)的，考核200元/個;安監(jiān)員未完成月度較重及以上違章、季度Ⅱ類及以上隱患(強(qiáng)制停產(chǎn))指標(biāo)的，考核200元/項(xiàng);生產(chǎn)科室未完成季度嚴(yán)重及以上違章、Ⅱ類及以上隱患(強(qiáng)制停產(chǎn))指標(biāo)的，考核責(zé)任科室正職各200元/項(xiàng)，考核責(zé)任科室副職(主管)各150元/項(xiàng)。并從德、能、勤、績四個方面對技術(shù)人員進(jìn)行綜合考核。

凡一次考核不稱職的人員，由總工程師對其進(jìn)行誡免談話;兩次考核均為不稱職的，次年緩聘六個月，緩聘期間不享受專業(yè)技術(shù)津貼;緩聘期間經(jīng)考核乃未達(dá)稱職者，解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)，停發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)一切待遇，并調(diào)離管理員工崗位。

據(jù)悉，該礦紀(jì)檢、綜營管理科還將聯(lián)合開展明察、暗訪，對管理人員工作日中午飲酒、休息日離礦，上班遲到、早退，上班上網(wǎng)購物、娛樂等現(xiàn)象進(jìn)行督查，把管理人員的履職能力同個人的票子、位子掛起鉤，在思想、行為、標(biāo)準(zhǔn)上鏟除自我滿足、虛妄浮躁、急功近利、消極無為的現(xiàn)象，努力打造出一流的干部隊(duì)伍和執(zhí)行力，為確保安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。