合陽(yáng)公司為機(jī)電設(shè)備建立“戶口薄”

          在安全生產(chǎn)工作中，合陽(yáng)公司緊抓機(jī)電設(shè)備管理不放松，從推行設(shè)備包機(jī)制、點(diǎn)檢制入手，為每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都建立“戶口薄”，進(jìn)一步改善了機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高了設(shè)備管理、維修質(zhì)量，推進(jìn)了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提高。

　　該公司將“機(jī)電管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”貫穿到全年的工作中，相繼建立和完善了每一臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案，嚴(yán)格檢查作業(yè)設(shè)備，實(shí)行設(shè)備掛牌管理，凡是檢修設(shè)備必須標(biāo)注檢修人員，維護(hù)日期，對(duì)檢修設(shè)備實(shí)行閉合管理，凡因設(shè)備質(zhì)量問題發(fā)生事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任，此項(xiàng)制度被員工貼切的稱為機(jī)電設(shè)備的“戶口本”。

此外，該公司還在設(shè)備點(diǎn)檢工作中，大力推行“望聞問切”工作法，即要求相關(guān)檢修人員通過對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的狀態(tài)觀察、聲音判斷、氣味分析、溫度監(jiān)控等手段，嚴(yán)密掌握設(shè)備過程狀態(tài)，預(yù)測(cè)預(yù)判設(shè)備的老化、劣化、弱化趨勢(shì)，對(duì)查出來(lái)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為礦井機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行提供有力保障。