兗礦濟三選煤中心抓好職工安全行為夯實安全基礎
2017年初,兗礦集團濟三選煤中心在認真分析和總結前段安全工作的基礎上,為進一步延續(xù)和保持安全生產最長周期,努力實現“零傷亡”工作目標,以強化三個引領,提升三項工作,全力抓好職工安全行為管控基礎工作,努力確保安全生產目標的實現。
強化安全理念引領。該中心以提升職工安全防范觀念為抓手,充分利用班前會時間,重溫安全理念和安全誓詞。熟記“上下人行爬樓梯時不扶扶手”、“明顯看出三輪車車速較快”等《選煤中心不安全行為界定40條》警示大家知防范、懂操作,珍惜生命、真愛家庭,牢記遵章守紀是保護神。通過各種宣傳形式,強化安全就是效益的理念引領。教育灌輸職工安全效益理念,共同維護和打造車間安全生產濃厚氛圍。
提升動態(tài)安全確認。該中心強化示范班組引領,做好動態(tài)安全確認是規(guī)范現場安全操作,確保安全生產的重要手段。利用典型示范班組培育的形式,把動態(tài)安全確認工作通過崗位五步安全風險評估的形式在全班組職工中進行普及和推廣,不斷提升班組整體安全建設水平,推進動態(tài)安全確認工作向縱深開展。
提升職工安全操作水平。車間強化行為管控引領,堅持黨政正職輪流上講臺,貫徹傳達兩級公司2017安全會議精神,部署本單位安全工作重點,做實班前會六項程序,采取多種多樣形式提高會議質量和教育效果。該中心安排技術人員,將年初各類會議精神及重點工作安排整理編輯打印成冊分發(fā)給職工學習,職工人手一本筆記本,隨時做好筆記鞏固學習效果,同時對各工種做實應知應會培訓,每季度做好規(guī)程操作學習培訓。每月份和季度組織的職工崗位操作標準過關考試,熟悉和掌握本工種操作程序、標準和要求,能夠復讀描述崗位工作流程和說明書,使自身素質達到崗位標準要求。(龐明瑾)